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南京航空航天大学企业管理概论(16年提纲+整理).docVIP

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南京航空航天大学企业管理概论(16年提纲整理)

2016年11月南京航空航天大学《企业管理概论》 什么是企业? 通常所说的企业是指从事生产、流通或服务等经济活动,以产品或服务满足消费者需要并获取盈利,自主经营、自负盈亏、以法设立的经济实体。 企业承担社会责任有哪些表现? 企业承担社会责任的表现的具体表现: 1.纳税2.慈善事业3.服务保障回顾4.就业培训 5.环境保护6.建立合理的工作制度 7.建立合理的管理制度 企业的类型有那些? 一、按照企业所有制关系划分 1.国有企业2.集体所有制企业3.个体私营企业4.中外合资经营企业5.中外合作经营企业6.外资企业 按照企业规模划分 1.大型企业2.中型企业3.小型企业4.微型企业 三、按照企业内部生产力各要素所占比重划分 1.劳动密集型企业 2.资金密集型企业 3.技术密集型企业 四、按照企业的经营方向、技术基础和劳动对象的不同划分 1.农业企业2.采掘企业3.制造企业4.建筑安装企业5.流通企业6.服务企业7.交通运输企业8.邮政通讯企业9.金融企业10.房地产企业 五、按照企业财产组织形式划分 1.独资企业2.合伙企业3.公司制企业4.股份合作制企业 什么是合伙制企业? 合伙企业是由两个或两个以上的个人通过签订合伙协议联合经营的企业组织。合伙企业的财产归合伙人共同所有,由合伙人统一管理和使用,合伙人都有表决权,不以出资额为限。(不过也有合伙制企业由其中的一位或几位合伙人出面经营。) 什么是股份合作制企业? 股份合作制企业是指企业全部资本划分为等额股份,主要由员工股份构成,员工股东共同劳动、民主管理、利益共享、风险共担,依法设立的法人经济组织。它的法律特征是入股自愿,允许退股;劳动联合与资本联合相结合;收益分配实行按劳分配与按股分红相结合。 什么是有限责任公司? 有限责任公司又称有限公司,在英、美等国家称为封闭公司或私人公司,是指由法律规定的一定数量的股东所组成,股东以其认缴的出资额对公司行为承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人. 什么是股份有限公司? 股份有限公司又称股份公司,在英、美又称公开公司或公众公司。是指由一定人数以上的发起人设立的,全部注册资本由等额股份构成的,并通过发行股票或股权证筹集资本,股东以其认购的股份为限对公司的债务承担有限责任,公司以其全部财产对公司的债务承担责任的企业法人。 这几种组织形式的特点是什么? 合伙制企业:合伙人经营积累的财产,归合伙人共同所有。合伙人对企业债务负连带无限清偿责任 。合伙企业在法律上为自然人企业。 有限责任公司:股东人数较少, 股东人数必须在50人以下。每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任。 公司的资本不分成等额股份,而是由各股东协调认购,公司不发行股票,以股权证书作为利益凭证。股权证书不可以上市交易,不得退股,但经股东内部同意可以依法转让,老股东有优先受让权。公司的设立比较简单。 股份有限公司:公司的全部资本分为等额股份。股东人数比较多。可以发行股票,经有关证券管理部门批准,股票可以在证券交易所上市。上市公司股本总额不得少于3000万元(交易所规定5000万元),并且公开发行的股份达到公司股份总数的百分之二十五以上;公司股本总额超过人民币四亿元的,公开发行股份的比例为百分之十以上。公司最近3年无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载。上市公司必须定期公开其财务状况和经营情况。股东的流动性比较大。股东持有的股份可以依法转让。 公司制企业中的有限责任制度的内涵是什么? 有限责任制度是民商法领域一项非常重要的制度,被喻为公司法的一块传统基石。有限责任制度有其一定的适用条件和范围。有限责任制度的社会经济价值包括:减少和转移风险,鼓励投资,克服无限责任对企业形式发展的束缚;减少交易费用和降低管理成本,促使公司有效率地经营和发展壮大。但有限责任制度存在滥用有限责任的危险。公司人格否认是克服有限责任缺陷的方法,有偿责任的引入,是我国立法的必然选择。 什么是管理? 管理是特定组织的管理者,通过计划、组织、领导和控制等环节,有效利用人力、物力和财力等组织资源,实现组织目标的活动过程。 什么管理的效率与效果? 效率是指管理活动输入与输出之间的关系。也即表现为投入与产出之比,用公式表示是:效率=产出/投入。在相同的投入情况下,你的产出比别人高,或者说在相同的产出情况下,你的投入比别人少。我们说你管理效率是高的。 效果是指达成组织目标的程度。也即我们所做的事情在多大程度上实现了既定的目标。一般来说,当我们所做的事情能够最大限度实现了组织既定的目标时,我们就说这个管理活动是有效果的。 他们之间的联系与区别是什么? 效率涉及的是活动的方式,而效果涉及的是活动的结果。管理的效率和效果是互相联系的。管理活动既要追求效率,又要追求效

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