管廊钢结构制作安装施工组织设计.docxVIP

管廊钢结构制作安装，梯子、平台制作安装，工艺管道安装施工组织设计施工方案及技术措施本工程我公司若中标，本施工组织方案作为工程施工的纲领性文件，用以指导工程的施工与管理，以确保各项管理目标的实现。同时我们按照ISO9001质量管理体系进行运转体现，“以质量管理为中心，视工程质量为生命，坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进努力完善服务，为业主提供满意的合格“争创优良”工程是公司的质量目标。1、编制原则及依据（一）编制原则1、施工原则：我公司对于本次投标的“”满怀信心，对与建设单位的合作充满诚挚。在组织编标过程中，我们集专家进行了详尽的研讨，对施工现场进行了认真、详尽的勘察，从而根据工程具体情况明确了工程施工方针、目标管理及施工工期，精心编制工程施工组织的设计。以我公司管理、技术、装备的优势，资金循环的合理，为用户服务的渴望及具有丰富的承建同类工程的施工经验，可以确保工程如期如质如约如愿顺利竣工。2.项目组织原则：为确保本工程全方位的组织管理能够顺利的实施，根据本工程实际情况及规模，我公司将组建项目经理部。委派曾多次创优质工程，有丰富的同类工程施工管理经验、有组织能力、具有建设部认定的项目经理资质且具有中级职称以上的人员担任该工程项目经理，统筹全局。由具有工程师职称的人员担任项目总工程师，负责现场技术、质量管理工作。由具有同类工程施工管理经验的工程技术管理人员组成项目经理部，全面履行对业主的承诺，密切配合有关部门的工作，确保工程顺利进行。3.工期控制原则：我公司郑重承诺施工工期满足业主的要求，力争提前完成甲方的工程计划。我公司根据工程情况，以我公司的实力和同类工程经验，如果我公司在承诺的工期内没有完成，建设方可以对我方采取经济处罚。4.质量控制原则：我公司是ISO9001:2008《质量管理体系》认证单位。“信守合同、创优质工程；持续改进、让顾客满意”是我公司的质量方针。我公司将对该工程施工进行全过程、全方位的管理。4.1工程质量等级：全面达到设计要求，工程合格率达到100%，力争优良工程。4.2为用户服务原则：“为用户着想，为用户服务，为用户排忧解难，为用户奉献精品工程”是我公司的企业服务宗旨。5、安全文明施工原则：我公司是GB/T28001-2007《职业健康安全管理体系》认证单位。在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真落实《中华人民共和国安全生产法》，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。（二）编制依据1）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）2）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）3）《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）4）《钢结构设计规范》（GB50017-2003）5）《碳钢焊条》（GB/T5117-95）6）《气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝》（GB/T8110-95）7）《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》（GB11345-89）8）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB89-32）9）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）10）《网架结构设计与施工规程》（JGJ7-91）11）《钢结构焊缝外形尺寸》（GB1084-89）12）《网架结构工程质量检验评定标准》（JGJ78-91）13）《钢网架检验及验收标准》（JG12-1999）14）《工程测量规范》（GB50026-9315）类似工程相关资料16）我公司多年类似成功实施经验2、工程概况2.1工程名称：加热炉区工艺安装、3#4#5#管桥及设备平台梯子安装工程2.2工程建设地点：2.3招标范围：反应区、加热炉区工艺安装、3#4#5#管桥及设备平台梯子安装工程2.4标段划分：1个标段2.5工期要求：遵照业主开竣工要求2.6工程质量要求：合格(符合设计文件、业主要求及施工标准要求)2.7工程量描述（详见图纸）3、施工管理策划和目标（一）施工管理策划1、施工项目管理的流程：1.1项目中标后，组建项目部管理班子，由项目工程师(即项目技术负责人)编制施工组织设计及专项施工方案，对于有较高难度的施工工艺和工序，必要时应根据情况借助外部力量，如聘请某些方面的专家进行会审、召开技术专题会等集中大家的智慧来完成，可以避免很大的施工技术风险。对于危险性较高的施工工艺如大面积脚手架等等施工时要编制专项施工方案。 1.2项目开工的所有手续齐全（如安全教育、方案审批、绿化搬迁等）后，报经项目单位审批同意后正式开工。 1.3实施分项分部工程施工，根据设计图纸和施工组织设计要求，在施工全过程中按生产要素组织施工管理。 1）人力资源管理：根据施工进度计划安排施工部位的劳动力需求，进行劳动力配置时