国家核电材料编码工作计划.pptxVIP

国家核电编码标准化项目材料编码工作汇报 国家核电材料编码组 2012年5月 汇报要点 汇报要点 目标 在国家核电集团公司内，建立一套既满足设计和项目管理要求、又满足项目全生命周期（建设和运维）要求，覆盖核电及常规电项目编码体系，促进应用系统集成化，促进协同工作能力和工作效率的提升，促进整合企业资源、优化业务流程，全面提升国家核电项目材料管理水平； 建立材料编码维护体系，保证编码的长期有序使用。 材料编码总体目标 编制含管道、电气、仪表、结构、暖通等设计专业的材料编码规则； 建立材料编码库，应用于MARIAN、PDS、INTOOLS等设计软件和项目管理软件，满足工程项目材料管理的要求。 建立材料编码管理流程以及平台。 材料编码定量目标 实施范围与工作内容 覆盖国家核电二级单位所涉及的设计、采购、制造、施工、管理过程中所使用的所有大宗材料； 设备以及非标件已有分类码，其标识码采用《国家核电设备、部件编码规定》，不再另行编制。 材料编码实施范围 结合材料编码的目标以及目前材料编码的工作现状，确定各类材料的工作内容： 管道材料：以SDB编码规则为基础，进一步完善和体系化； 其他类型材料（电气、仪表、结构、暖通等材料）：以咨询方模板为基础，编制材料编码体系； 建立编码库，大宗材料建立Commodity Code、Ident Code 建立材料编码管理流程以及平台，建立编码运维机制及组织，满足编码申请、审批、自动分发等主要运维功能。 材料编码工作内容 汇报要点 组织与职责 材料编码组 总负责人： 核心组 负责人： 规则编制组 负责人： 建库组 负责人： 规则审核组 负责人： 运维组 负责人： 组织与职责 组织与职责 组织与职责 组织与职责 组织与职责 汇报要点 材料编码体系 材料编码体系 材料编码编制规定 材料编码规则 材料编码库 管道 仪表 电气 建筑结构 Commodity Code Ident Code 暖通 机械 药剂 材料编码管理系统 材料编码管理制度 主要控制点 1 2 3 4 5 6 10 9 8 7 11 13 12 主要工作阶段 主要工作阶段 主要工作阶段 汇报要点 材料编码体系 编码体系 没有编制编码编制规定，材料编码缺少体系化和整体构架。 工作现状 需要编制材料编码编制规定，定义编码体系和整体框架，用于指导后续工作。 存在问题 确定编码范围、体系框架、总体原则、统一要求等。 下一步工作 材料编码体系 管道材料 已梳理出管子、管件等编码规则，在前5次编码集中会议中已进行讨论，形成初稿。 工作现状 核电部分问题不大，常规电力部分需要补充; Ident Code是否需要定制; 匹配关系需要进一步梳理; 规范描述，中文描述以及缩写词需要补充。 存在问题 材料编码体系 管道材料 编码核心组提交编码规则初稿； 山东院补充常规电部分编码规则，其他参加单位提出修改意见； 编码核心组根据以上意见补充编码规则，提交送审版编码规则； 组织专家组进行初评，提出修改意见； 编码核心组按照评审意见进行修改，修改完成后再次提交评审； 组织专家组再次评审，根据评审意见再次修改编码规则，直至最终评审通过； 发布材料编码规则。 下一步工作 材料编码体系 其他类材料 其他类材料包括仪表、电气、建筑结构、暖通、机械、药剂； 通过讨论，达到共识，明确编制的必要性。 工作现状 设计专业提不出需求，工作进展缓慢； 编码系统如何与设计系统接口？ 如何在设计系统中使用？ 存在问题 材料编码体系 其他类材料 材料编码组讨论，确定编码范围； 根据范围，咨询方提供模板，并提供培训与指导； 按照咨询方提供的模板，编制编码规则并提交给编码核心组； 编码核心组按照项目所要求模板梳理编码规则，形成材料编码规则初稿； 编码核心组组织材料编码组有关人员讨论初稿，根据意见修改初稿，形成送审版材料编码规则； 组织专家组进行初评，提出修改意见； 编码核心组按照评审意见进行修改，修改完成后再次提交评审； 组织专家组再次评审，根据评审意见再次修改编码规则，直至最终评审通过； 发布材料编码规则。 下一步工作 谢谢！！