关于信息时代的个人知识管理学习心得体会　.docxVIP

关于信息时代的个人知识管理学习心得体会关于信息时代的个人知识管理学习心得体会一：近日公司组织学习了钢铁企业信息化发展道路和方向的讲座，我的思想有了很大的转变。通过了解了国内外几大领先钢铁企业信息化建设所取得的巨大成就，让我感受到了信息科技给予企业发展的巨大动力。信息化作为企业集团战略管控的重要手段和基础平台，其战略意义越来越重要。如何通过信息化实现大型钢铁企业集团战略管控目标，如何提高战略管控效果，如何又快有好的推动公司的信息化建设是摆在我们面前的一鹛大重要任务。进入21世纪，信息化建设的大潮波涛汹涌，大江东去浪淘尽，顺褙我者昌，逆我者亡。信息化是大型钢铁企挑业集团战略管控的必然选择。从企业的规螗模化扩张经营、产业链的延伸、产品市场锯和区域市场的细分，到供应链的重构、价粮值链的提升无不体现着企业的战略思想和烤企业的发展战略。靠什么来实现企业集团缃战略的意图，实现企业集团战略的目标?阎信息化是公司实现战略管控的必然选择。罕钢铁企业具有制造流程长、社会负担重擞、生产品种多、工艺装备复杂等特点，通蕨过信息化与工业化的融合，实现国际化经猸营的企业发展方式转变与战略时机的把握榨，对于提升企业发展战略能力具有十分重羹要的意义。从发展战略机遇的把握、具体杞的市场商机的把握到转化为企业的发展战翎略和有效的经营行为，对现代企业提出了扳越来越高的要求，也是企业发展战略能力的最重要体现。以客户为关注焦点是现代企业实现价值创造的必然选择。杜总在年洽初讲话中提出“千人销售，万人服务”的蝾理念，这与企业信息化发展的战略目标不谋而合。信息化为大型企业集团寻求与上凇下游客户共生、共赢、共同发展的最佳实淠践模式提供了可能。传统的钢铁企业集团旯，要满足客户对钢铁企业物流供应链的个聂性化需求，必须解决生产制造过程的断层翻、物流管理流程的断线等一系列无法适应徊市场变化的问题，从而真正实现企业以生漳产为中心向以客户为中心的转变，最终实酵现价值创造的目的。对于日钢这样的大樘型钢铁企业集团而言，既要利用规模效应胞降低成本，提高产品市场占有率，扩大市窿场影响力，也要发挥供应链的协同效应，圣提高企业的运营效率，建立在管理流程再造与商业模式创新基础上的信息化是其必然的战略选择。企业的核心竞争力主要体瘤现在区别于竞争对手的能力，是一种创新睫的能力，也是一种发展的能力。因此，实髭施信息化战略是钢铁企业集团推动流程再造，实现全流程高效管控、多层级有效整妻合的重大举措。通过自主开发大型企业集团信息化系统，突破国际上管理软件套件穑难以满足外部物流与企业内部物流以及制熨造过程管控的资源共享、业务协同和无缝耪衔接等难题，也是钢铁企业把握发展机遇哏、适应市场竞争、实现跨越式发展的必然舄选择。日钢建厂十年，一路攀升，作为义一名同日钢一起成长的老员工，进厂十年来，我见证了他的成长。从建厂之初的日钢速度创造181天出铁的冶金历史奇迹疏，到如今1300万吨的钢材年生产能力恸，日钢创造了一个个令世人叫好的骄人成﹄绩!进入2017年，国际内外市场竞争尸日益加剧，信息技术快速发展，日钢更加螳迫切需要在信息化条件下实现企业管控高铕度集成、各业务部门高度协同的一体化运舳营体系，实现以信息技术为支撑的绿色钢氘铁工业、网络化的产业链集成和数字化的愕产品生命周期的管控。作为企业的一名挨普通管理者，我深刻的感受到自己所肩负的责任，也意识自己距离信息化企业员工伤的差距。为此，我下定决心，在今后的工缂作中努力学习钻研，做好本职工作的同时踹，也为企业信息化建设出谋划策，添砖加碱瓦，为早日实现企业的信息化建设贡献自妪己的一份力量。我相信，有我们全体日钢蔡人的共同努力，在杜总的带领下，就一定纠能实现建设世界一流钢铁强企的伟大目标啾!关于信息时代的个人知识管理学习心骤得体会二：个人知识管理是一种新的知识恒管理的理念和方法，能将个人拥有的各种≥资料、随手可得的信息变成更具价值的知株识，最终利于自己的工作、生活。通过对个人知识的管理，人们可以养成良好的学嗟习习惯，增强信息素养，完善自己的专业知识体系，提高自己的能力和竞争力，为四实现个人价值和可持续发展打下坚实基础阽。一、个人知识管理的概念1、个人咄知识的分类知识管理的一个基本问题是捭对知识的分类。按照应用的角度，经济发飘展与合作组织将知识分为四类:事实知识筵、原理知识、技能知识和人际知识。从认砰知角度出发，知识又可以分为显性知识和㈨隐性知识。显性知识可以通过文件、形象擢或其他精确的沟通过程来传授，但隐性知直识的获得却只能依赖于自身的体验、直觉素和洞察力。在OECD对知识的划分中，前两者属于显性知识，后两者属于隐性知识。显性知识和隐性知识之间可以相互转化，动态循环。个人可以管理的知识不灶仅是指书本和文献中的有形内容，而且更牮是指信息，是从原始材料中组织和