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xx药业公司部门职责汇总__精品
企业管理办公室工作职责表
部门名称 企业管理办公室 分管领导 编制数 在编数 负责人 填表日期 主
要
职
责 一、负责公司周会材料的整理汇总,督促检查各科室工作目标任务的落实情况,定期向分管领导汇报;
二、开展日常绩效督查工作,负责日常考核信息的收集整理和各项考核资料的保管存档,督促检查考评对象绩效目标完成情况,提出意见和建议并及时向分管领导汇报;
三、提出绩效督查奖惩建议,落实好奖罚兑现工作;
四、规范公司各项规章制度,使其合理合法,并负责实施或督促实施。
备注
质量管理部工作职责表
部门名称 质量部 分管领导 编制数 在编数 负责人 填表日期 主
要
职
责 一、质量体系建设
1、组织建立和完善公司质量管理体系,组织制订质量管理文件和操作规程,做好质量体系工作的计划、组织、协调、检查和评价工作;
2、跟进审核发现的不合格项的纠正和预防措施执行情况,并负责与质量管理体系有关事宜的内、外部联络和沟通协调;
3、负责制订和组织实施内部质量体系审核和管理评审计划;
4、负责接待省市药检部门的抽检工作;
5、负责公司GMP自检工作,并做好记录,整理归档;
6、建立质量标准和文件,跟踪国家有关药品质量的法律法规和新的检验方法,对相关人员进行质量标准的培训;
7、严格执行企业产品质量标准和质量监督检验工作标准,加强质量监控,定期召开质量研讨会议,对生产、供应中的质量情况进行讨论;
8、负责质量文件和资料的管理、质量信息与质量统计,做好产品质量档案的收集、整理和归档工作;取样计划,测试程序变革管理文件并审核批准;
9、负责索取省市药检部门对公司产品抽检的检验报告,搞好与外部认证机构的业务联系;
10、制定和修订物料(原料、溶剂、辅料、包装材料)药品的内控标准、检验操作规程,组织相关部门起草;
二、产品开发过程的质量检验
1、负责对公司中试样品的质量检验,出具检验报告;
2、协助技术部完成相关技术试验;
三、物料供应质量管理
1、负责对供应部提报的原、辅、包装材料供应商质量体系进行审查及评估;
2、负责对外购原、辅、包装材料的检验;
3、负责向供应部索取供方进厂的原、辅料的检验报告;
4、参与仓库对药业呆滞物料、产成品处理的评审工作;
5、检验记录的填写,跟踪最终检验结果的物料处置状况;
四、试验用品质量管理
1、检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品(对照品)滴定液、培养基、实验动物、菌种的管理使用、购买计划的申报并验收保管。
2、负责各种试验仪器的保管、维护,并做好使用记录;
五、产品生产质量管理
1、负责产成品入库前的质量检验,及时出具质检报告;
2、监测洁净室(区)的尘粒数和微生物数;
3、负责留样室的管理,填写留样记录,对留样产品按照GMP文件要求进行稳定性考察;
4、及时召开研讨会处理生产中的重大质量问题;
六、质量过程管理
1、负责生产制造过程中跟班产品检验、质量巡检和其他抽验(QA);
2、负责对成品、半成品进行抽样化验,提供检验结果,对质量问题及时反馈;
3、检查车间生产线不良产品记录情况的真实性,查核报表提交及审核后分发给车间主任,对车间书面回复对策的确认及执行效果进行查核;
4、负责审核车间批生产记录,整理存档;
5、根据车间批生产记录与成品质量检验报告,出具合格证与成品审核放行单;
6、对质量事故进行分析、处理,提出改进措施,建立质量事故处理档案;
七、客户投诉分析、处理
1、负责药品质量的投诉和药品不良反应的监测和报告;
2、负责对客户退货产品的鉴定检验、责任界定并制定改进措施;
3、负责对患者不良反应情况的收集,及时反馈技术部上报省药品局备案。
备注 物控部工作职责表
部门名称 物控部 分管领导 编制数 在编数 负责人 填表日期 主
要
职
责 一、物料供应
1、根据药业生产部提报的生产计划,参照原材料库存报表,制定生产用原辅、包装材料供应计划并实施采购;
2、根据食品公司经营部部长提报的包材供应计划(包装袋、纸箱)进行包材的采购;
3、根据食品公司经营部内勤主任提报的需求计划,参照原材料库存报表,制定相应的物料供应计划;
4、根据生产部提报的备品备件计划,进行备品备件的库存核实与采购;
5、根据 提报的包装设计要求,联系设计方设计样稿,将样稿交 审定;
6、组织与供应商签订采购合同,及时索取证照、检验报告,并整理归档;
7、配合 对所购进物料进行数量、质量验收;
8、负责对质量检验不合格的原材物料退回供应商,缺损数量及时要求供应商补足;
9、负责提报采购物资付款计划,并在接到财务部付款信息后,与供应商确认付款事宜;
10、及时掌握供求信息,做到均衡采购、保证
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