会所规章制度_精品.doc

会所规章制度 目 录 一、前言…………………………………………………… 1 二、文化篇………………………………………………… 2 三、制度篇………………………………………………… 4 （一）员工守则…………………………………………… 4 （二）管理制度…………………………………………… 5 1、人事管理制度……………………………………… 5 2、工资管理制度……………………………………… 6 3、奖励制度…………………………………………… 7 4、惩罚制度…………………………………………… 8 5、考勤制度…………………………………………… 9 6、休假制度…………………………………………… 10 7、营业制度…………………………………………… 11 8、日常工作制度……………………………………… 12 7、财务管理制度……………………………………… 13 8、财务报销制度……………………………………… 14 9、社会保险管理制度………………………………… 15 10、卫生制度…………………………………………… 16 12、学习及培训制度…………………………………… 17 前 言 为进一步深化会所管理，调动会所员工的积极性和创造性，切实维护会所利益和保障员工的合法权益，规范会所全体员工的行为和职业道德。结合《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使会所从经验管理型模式向科学管理的模式转变。 会所要建立一套健全的规章制度：正如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。一个会所更是如此，管理制度是否健全这尤其重要，制度是会所发展之根本，一个会所如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的，更重要是会所形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之有效的会所管理制度是会所发展的法宝。 把会所做大、做强、做精、做细是最终目标。不是片面追求丰厚的收入，而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境，能实现自己的理想和价值，追求大众对会所的认知、社会对我们的肯定。 愿我们的员工融入会所的发展壮大，严格遵守本规章制度。 文 化 篇 会所宗旨： 企业作为市场经济的主体，要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系，不可失之偏颇，四者相辅相成，缺一不可。要做的事，就是让顾客、员工、股东、社会“四满意”。同时，以此作为本会所公开承诺，以体现出本会所存在的社会价值。 会所精神：艰苦奋斗 开拓创新 诚实做人 踏实做事 艰苦奋斗，是一种美德，没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神，则不能成就今天的辉煌，更不能体会成功的来之不易。 会所将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神，创新精神是会所能与时俱进的动力和发展的源泉。 对一个人来说，要做到老实人，说老实话、办老实事。对一个企业来讲，人人都要讲真话、干实事，只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会，只有知己知彼，才会明白自己的缺点和短处，也才会虚心学习别人的优点和长处。讲真话难，干实事更难，知难而进，既是我们的传统，更是我们要不断延续、永久保持的精神。 经营理念：规范管理 恪守诚信 追求卓越 务实创新 实行规范的管理制度，是一个会所做大做强所应具备的先决条件。管理出人才，管理出效益。没有规范的管理，要把会所做大做强则是一纸空谈。 诚信为会所立足之本，是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准则底线。是每一个会所员工所必备的美德，是会所对外的一种形象。同时也是会所立足之本、生存之道。 “卓越”是一种永不妥协 、一种超越自我的精神，只有不断走在时代前列，企业才能有永远的生命力。 从实际出发创建对社会、会所、员工有益的价值，是我们办企业的根本，因此一切行为都必需围绕“务实”二字，不能夸夸其谈；要讲求实效，又必须以“创新”为手段，在组织、制度、决策、管理等各方面创新，形成创新机制，才能使会所获得发展与壮大。 会所目标： 我们追求的目标，更多的应着眼于锤炼公司的核心竞争能力、培育会所创造价值的能力，扩大公司的影响力。不是单纯的以利润最大化为目标。而现代企业竞争的核心即为抢占市场，因而企业诚信形象的树立和创建企业品牌，则至关重要。不是在任何一个年代都能创造现代企业，而在中国经济欣欣向荣，蓬勃发展的今天，完全可以创造，机不可失。 会所哲学： 从企业的角度理解，财空人聚，此处“财”是指一切可用的资源，包括利润，“聚”指对资源进行合理配置，整合开发；财聚则人散，此处“财”是指已开发整合的资源或已形成价值，“散”指将赚取的利润、资源投入到再发展中去。 从员工的角度理解，员工得到了应得的报酬，就会聚在企业事业的周围、献计献力；如果员工的价值实现不合理，员工就会离心离德，离开