《联通营业厅装修施工组织设计》_精品.doc

【“沃店”泗阳淮海路营业厅装修工程】 施 工 组 织 设 计 南京左右艺术设计工程有限公司 施工方案 第一章 编制说明 1.1 编制依据 【“沃店”泗阳淮海路营业厅】装修工程招标文件 施工现场周围环境 本工程特点及难点 图纸 中华人民共和国以及江苏现行版的建筑安装装饰工程施工验收规范、规程以及相关法规 1.2 编制原则 满足业主对工程的工期及质量要求 符合施工图纸设计标准 保证施工安全、保证施工质量、保证施工进度 合理安排、精心组织、措施全面、管理严格 1.3 说明 根据业主提出的要求本工程的周围环境和工程的特点及难点，工期定为25天，我们将科学安排，合理用工，在“人、机、料、环、法”五个环节相扣，作到环环相扣，点点到位。同时本施工组织设计也是本次我公司投标文件的组成部分，是我公司对工程组织、施工、检查、验收的依据。 1.4 工程概述 【“沃店”泗阳淮海路营业厅】装修工程是形象工程，必须按超常规的标准来建立一个管理经验丰富的项目班子，和一支技术精湛、管理严密、综合素质全面的施工队伍，并在施工中加强材料质量、施工质量、施工进度、施工工艺水平，及安全文明施工管理力度，统一协调各工种之间的交叉作业。本着“创一流质量，树一流品牌”的宗旨，我们会集了公司经营部、工程管理部、材料部、财务部等重要部门的骨干力量，认真学习和讨论了《【“沃店”泗阳淮海路营业厅】装修工程招标文件》，本着极其慎重和科学的态度，编制《【“沃店”泗阳淮海路营业厅】装修工程施工组织设计》。从施工前期准备到工程竣工验收全过程，严格按国家标准规范施工，有计划、有步骤地开展各项工作，充分做好人力资源、物力资源及材料采购的调配，精益求精，按质按期地完成施工任务。 1.5 工程概况 本工程装饰面积大，用材讲究，工期紧，质量要求高，主要施工内容为外立面门头、吊顶、乳胶漆、木制作等项目。同时做好本项目部分外加工木制品加工计划清单，按现场总的形象进度来完成。我们将根据这一特点，组织精干、技术操作水平较高的施工人员来完成此项任务，并同时做好吊顶与墙面的衔接，油漆与木制作的配合，严格按照国家验收规范施工，保证工程质量、工期圆满完成。 以业主提供的招标文件及装饰说明和详细的图纸资料为依据，我公司组织专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，按照施工组织设计基本原则编制该文件。本装饰工程必须遵照设计师的思路，遵守图纸各部位及节点的施工配套设计要求进行，充分考虑到今后与空调、消防等工种的配合，以及现场施工的具体条件，具体问题具体分析，以保证质量、工期按计划完成，从而达到高标准、高质量的装饰效果。 第二章 施工准备 在工程具备装饰施工条件后，组织施工机具、人员、材料进场。为及时地与安装工程衔接，必须充分做好施工准备工作，确保进场后各分项工程能顺利展开。 2.1 测量复核交接工作 测量复核工作在进场后立即与土建单位协调进行，包括轴线的复核、标高基准线的复核等，并办理工程交底手续。 2.2 项目班子组建及劳动力调配 为能实现工程的装饰效果和使用功能满足多方面需要的特性，我公司选派有丰富施工及管理经验的工程管理部经理、三级项目经理李干正担任，主管施工生产，同时配备一批能善打硬仗的施工管理人员组成项目管理班子；劳动力由公司劳动人事部根据工程特点，在全公司范围内挑选技术过硬，组织纪律性强的劳动队伍。 2.3 其它准备工作 在图纸确认的前提下进行材料的选样、定货、加工，按计划分批安排材料进场。 对作业队伍进行安全生产教育、培训，在施工前进行施工技术交底。 组织施工管理人员进行图纸会审，熟悉图纸。 第三章 质量保证措施 本工程控制和质量管理将严格执行本公司根据GB/TI9000—ISO9001系列国际标准编制的《质量手册》、《程序文件》及相关作业指导书。 3.1 质量目标的承诺 就本公司对该工程的理解，以及该工程招标文件业主对质量的要求，本公司郑重承诺：确保工程质量达到优良。 3.2 质量保证体系及工序控制流程 （1）“质量是生命”，本公司认为：它不但是指工程的生命，同时还是企业的生命。质量的好与坏它是由多方面的因素决定的。首先是一支高素质的队伍，它必须有相关工程的施工经验，精益求精的工作态度，同时还必须有一整套的管理体制，这个体系涉及到工程进行的方方面面，一着不慎，全盘皆输。 （2）有了一个完整的质量保证体系，还必须有一个明晰、科学的管理流程控制，否则各部的工作之间将无法联系、协调，根据项目施工的特点，有机地将各分部的主管工作，形成一个科学的交叉网络，将“确保工程管理严密顺畅、细致”贯穿整个管理流程。 3）加强质量管理，提高施工队伍素质 本工程本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，由公司劳人部从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤