- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
创业计划书模板(简单款)_精品
PAGE 创业(商业)计划书企业名称: 创业者姓名: 日期: 通信地址: 邮政编码: 电话: 传真: 电子邮件: 创业宣言: 企业概况主要经营范围:企业类型:(可多选■)□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业□新型产业 □传统产业 □其他创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):市场评估目标顾客描述:市场容量及本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势(产品生命周期):进入壁垒:进入壁垒可以理解为打算进入某一产业的企业而非已有企业所必须承担的一种额外的生产成本。进入壁垒的高低,既反映了市场内已有企业优势的大小,也反映了新进入企业所遇障碍的大小。可以说,进入壁垒的高低是影响该行业市场垄断和竞争关系的一个重要因素,同时也是对市场结构的直接反映。竞争替代品分析:SWOT分析:优势(Strength):1、2、3、4、劣势(Weakness):1、2、3、4、机会(Opportunity):1、2、3、4、威胁(Threat):1、2、3、4、市场营销计划(4P)风险预案六和七的添加可根据个人策划需要经行添加。所有选手请于5月21号前分别提交一份打印的纸质版和电子版,我们将在21号晚上十点到十点半收纸质版,。 廖同学QQ 475140662 舒同学QQ 920725874六.销售收入预测(12个月) 月份 销售情况销售的产品或服务1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计⑴销售数量平均单价月销售额⑵销售数量平均单价月销售额⑶销售数量平均单价月销售额⑷销售数量平均单价月销售额⑸销售数量平均单价月销售额⑹销售数量平均单价月销售额⑺销售数量平均单价月销售额⑻销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入七.销售和成本计划 月份 金额(元)项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售含流转税销售收入流转税(增值税等)销售净收入成 本业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料(列出项目)⑴⑵⑶⑷⑸⑹总成本利润税费企业所得税个人所得税其他净收入(税后)十、现金流量计划 月份 金额(元)项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金(A)现金流出现金采购支出(列出项目)⑴⑵⑶赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他(列出项目) 税金现金总支出(B)月底现金(A-B)
文档评论(0)