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[管理学]周三多管理学讲义六_精品
第6章 计划与计划工作 第6章 计划与计划工作 计划的概念及其性质 计划的类型 计划编制过程 * 计划的概念 “计划”既可以是名词，也可以是动词； 计划内容包括“5W1H”； 面向未来和面向行动； * 计划与决策的关系 不同学派的不同观点； 但普遍接受的观点为： 决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。 在实际工作中，决策与计划是相互渗透的，有时甚至是不可分割地交织在一起的。 * 计划的性质 计划工作为实现组织目标服务 计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理获得的基础 计划工作具有普遍性和秩序性 计划工作要追求效率 * 计划的类型 分类标准 类型 时间长短 长期计划、短期计划 职能空间 业务计划、财务计划、人事计划 综合性程度 战略性计划、战术性计划 明确性 具体性计划、指导性计划 程序化程度 程序性计划、非程序性计划 * 从抽象到具体的计划层次体系 使命 目标 战略 政策 程序 规则：最简单形式的计划 方案：一项综合性的计划 预算：数字化的计划 抽象 具体 * 计划编制过程 确定目标 认清现在 研究过去 预测并有效地确定计划的重要前提条件 拟订和选择可行性行动计划 制定主要计划 制定派生计划 制定预算，用预算使计划数字化 *
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