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-----芜湖迅成科技有限公司 入 职 培 训 第一部分:公司目标 第二部分:公司战略发展规划 第三部分:追求成功的必备素质 第四部分: 职业经理人成功的方法 第五部分:职业人生个体规划 第六部分:薪资体系 培 训 提 纲 第一部分 公司目标 1、公司性质、成立时间、公司发展概况 2、公司非常准确清晰的定位 锁定中国中小企业行业管理软件的开发与销售 获取最大的客户资源 3、公司的两个目标: 最高目标:成为企业管理信息化软件的物流平台 最近目标:提高公司员工生活品质和个人素养,工资翻一番。 第一部分 公司理念篇 4、公司优秀的价值观 追求人生事业而获得财富,而非追求财富而赢得财富。尽最大努力去挖掘自己究竟有多大的价值,而非为获得多少金钱而去工作。 5、公司的人生观: A、积极乐观的人生观 B、追求人生奋斗拼搏的每一过程,期待辉煌的未来。 6、公司的金钱观 A、金钱是动态的而非静态的 B、具备老板素质之后挣的才是大钱 C、现在务必学会挣钱的方法 7、公司的优秀经营理念 家庭、学校、军队 第一部分 公司理念篇 家庭: A、公司首先是一个大家庭,同事之间是兄弟姐妹。 B、根除利益冲突、杜绝大公司病、反对任何形式的阶级斗争。 C、让员工感受到巨大的工作压力,但绝对不能有丝毫的压抑。 D、我们希望每个员工到了天力之后是员工职业人生的终点。 学校: A、社会才是人生最好的大学,公司就是一所社会性质的学校。 B、培养优秀员工是每个公司的责任和义务,培养结果反应公司的水平。 C、内容:岗位培训、人生观、价值观等观念培训、职业生涯规划等等。 D、承诺:我们培养的全是老板级的人才;公司是员工人生飞跃的支点。 军队: A、我们更强调我们是一支强有力的、越战越勇的军队。 B、我们既强调团队的作战艺术,也强调每个个体的作战能力。 C、军队的本质就是永不停息的战斗,没有打过仗的士兵不是真正的军人! D、强将手下无弱兵。 第一部分 公司理念篇 8、公司的企业文化核心 生命不息、奋斗不止的团结精神! 9、公司的管理理念:以人为本 领导有情/形散而神不散的散文式管理 管理无情/工作时间必须完成布置的工作任务 制度绝情/公司制度是公司管理的保障 第一部分 公司理念篇 10、公司做事的原则 A、凡事没有任何借口。 B、建样板工程来表现自己。 C、用三大感情因素成就成功。(激情、热情、感情) 11、公司对员工的回报 A、收入与实俱进。 B、实验田 C、培训 12、关于竞争的理念 A、我们不怕竞争,我们欢迎竞争,谁不服气,谁就来比一比。 B、在我们心里根本就没有竞争对手,真正的对手是我们自己。 第二部分 公司战略发展规划篇 一、公司发展规划的主题: 两个目标: 最高目标---成为企业管理信息化软件的物流平台,让每一个中小企业都运行着我们提供的管理软件。 最近目标---提高公司员工生活品质和个人素养,让每个员工工资翻一番。 金蝶财务管理软件 KIS 系列软件 标准版、迷你版 行政事业版 专业版 财务包 业务版 仓存包 9.0 分模块 K/3 ERP 管理软件 软件 产品 第三部分 人生飞跃的必备要素 吃苦的心态 学习的心态 老板的心态 积极乐观的心态 强烈的挑战极限的欲望 高效的工作能力 精湛的专业知识和较为广泛的业界知识。 强烈的主动心、责任心。 练就好自己三大感情因素。(激情、热情、感情) 第四部分:职业经理人的成功学 成功其实很简单,只要方法正确。 成功需要一个好的环境。 成功的方法之一就是要找好您的教练。 凡是要主动出击,做最有生产力的事情。 失败的人是在机会中看到问题,成功的人是在问题中看到机会。 第四部分:职业经理人的成功学 做事要物超所值,工资是自己加的。 不要仅仅为钱而工作,我们要为理想而工作。 我们应该具备两种知识

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