BP企业社会责任典型实例.ppt

BP企业社会责任管理案例 目录 BP公司简介 企业社会责任发展历程 企业社会责任管理 企业社会责任管理实施效果 4 1 2 3 5 小结 2 BP公司简介 BP是世界上最大的能源企业之一，主要业务包括油气勘探和生产、天然气和发电、可再生能源、炼油与销售等几大板块。 BP集团还是全球最大的太阳能光电设备生产企业之一。 2008年营业额达到3611亿美元，利润为256亿美元， BP在世界100多个国家和地区从事生产和经营，在全球拥有约9.2万名员工，股东人数超过120万个。 3 企业社会责任发展历程 石油行业首个公开表态解决气候问题的企业 1999年发布《1998年度环境和社会报告》 2005年对于BP是艰难的一年，由于德克萨斯炼油厂的爆炸事件 BP企业社会责任的实践和发展凸显出以下两个特征 一是BP在自身发展的同时，一直致力于社会的发展，致力于在生产安全、气候变化及社会发展上对人类进步做出积极贡献 二是事故直接促使公司治理的提升与风险管理的加强 4 企业社会责任管理 企业价值观和企业战略 管理体系和 管理制度 利益相关方 信息披露 管理体系 who 运营管理体系 网站 企业价值观 社会责任理念 公司战略 管理制度 how 报告 绩效评价 内部评价 外部审计 5 企业价值观是锐意进取、肩负责任、勇于创新和业绩优先 。 企业社会责任理念是提供能源以推动人类文明进步与经济增长，满足人们对可持续环境的需求。 企业战略是以价格可以承受、供应安全、并且不损害环境的方式生产能源，从而为股东创造价值。 6 公司管理体系 BP的企业社会责任管理体系大体上由管理机构、管理政策、准则、标准及控管程序三部分组成 。 7 运营管理体系 10 风险管理程序 11 BP2005年发布了自己的《商业行为准则》，这些准则界定了公司履行企业社会责任的范围和方式，是公司履行社会企业责任的原则指南和操作规范。 健康、安全、保安和环保（HSSE） 员工 业务伙伴 政府与社会 公司资产与财务诚信 12 利益相关方 BP界定的利益相关方一共有10个包括：学术界人士、商业伙伴、地方社区、顾客、员工、政府、非政府组织、意见主导者、股东。 13 利益相关方 学术界人士 商业伙伴 地方社区 顾客 员工 政府 非政府组织 意见主导者 股东 对话与参与 研讨会 独立小组 社区小组 公共政策顾问 员工热线 研究 网站 报告 集团层面 国家层面 作业地点 层面 进展 意见反馈 回应 14 15 从报告体系来看，可持续发展报告分为集团报告、国别报告和专题报告，全面展示BP履行社会责任的承诺、实践与业绩。BP集团的可持续发展报告有英文、德文、中文、俄文和西班牙文5种语言版本。 从报告的内容来看，大致分为“集团首席执行官导言”、“成绩与挑战”、“产业背景”、“负责任的经营”、“BP与气候变化”、“BP 与发展”“五年业绩数据”等几大板块对BP年度可持续发展情况进行系统表述。 从报告的响应性来看，BP公司的报告表现出较好的响应性，具体表现为以下两个方面。一是在内容方面，二是公司形成了有效的反馈机制。 16 内部评价 BP已形成了较完善的社会责任独立业绩指标体系。 从2003年度报告开始，BP列表披露量化的非财务业绩指标，指标内容覆盖经济、社会、环境三大领域。 从2008年BP公布的可持续发展报告中可以看出，其中安全与环境方面的指标一共25项，占总共41项指标的61%，与2007年相比，虽然指标总数有所减少，但安全与环境方面的指标所占比例提高了10%。 17 BP还遵循和参照《全球契约》、全球报告倡议组织(简称GRI)、国际石油工业环境保护协会（IPIECA）、美国石油学会（API）等相关国际指南和指标。 BP一直是全球报告倡议组织（GRI）的“利益相关者组织”成员，2005年，BP成为“程序化报告”工作组的一员，就G3修订手册提供了反馈意见和建议。 BP还主持了IPIECA—石油与天然气行业组的工作，为报告行业可持续发展编制拟订了国际石油行业环境保护协会/美国石油学会（IPIECA/API）指南。 18 外部审计 BP自2000年度报告开始聘请安永会计师事务所对其报告进行审计，并一直延续至今。在报告中不仅集中披露审计结果，在各部分内容中也以“来自安永的观察”形式披露审计结果。 报告不仅在“致BP管理层的独立审计声明”中详细披露审计内容、方式以及结论，还在整本报告多达十余处的地方出现了安永的审计声明，说明BP对外部审计的重视，体现报告的客观性、真实性，增强报告的公信力。 19 小结 1、BP通过企业价值观、企业社会责任理念、企业战略指导着公司社会责任的履行，制定了自己的《商业行为准则》 2、BP有一个高效的公司治理和完善的管理框架，安全、道德及环境委员会是其重要的社会责任管理机