JALIN-品质意识及5S培训教材_精品.ppt

2013-5-16 * 5S宣传语 要想工作环境好，整理整顿要做到， 每日清扫不能少，清洁素养最重要。 健康安全环境好，整理整顿不可少， 每日清扫清洁勤，我们都有好素养 2013-5-16 * 结束语 从今天起请大家： 牢固地树立客户第一， 质量第一的思想观念， 积极参与品质改善， 坚持零缺陷的精神， 作好自己每一项工作！ 转变观念： 想法改变意识就改变, 意识改变行为就改变, 行为改变习惯就改变, 习惯改变人格就改变, 人格改变命运就改变。 2013-5-16 * * * * * 2013-5-16 * 整顿（Seiton） : “零时间”能找到需要 要求：把要的物品规定的位置摆放整齐，做好标识进行管理。 对象：已经整理后留下来有用的东西。 目的： 让工作时所需要的物品在需要的时候能在“零时间”找到。 2013-5-16 * 整顿（Seiton） : “零时间”能找到需要 物品摆放位置不固定---今天放在这里，明天可能放在那里。 物品摆放位置不合理---造成许多来回的走动，来回的运送。 东西用完后随手一放---到用时必须再重新找一遍。 现在的做法 2013-5-16 * 整顿（Seiton） : “零时间”能找到需要 常近少远，依使用频率来决定放置场所和位置。 清楚什么物品，在哪里、有多少。 在需要的时候能立即找到需要的物品。 方法一 2013-5-16 * 整顿（Seiton） : “零时间”能找到需要 划线定位，规定区域 ◆通道线 ◆斑马线 ◆止步线 ◆停放线 ◆隔离栏 方法二 2013-5-16 * 整顿（Seiton） : “零时间”能找到需要 方法三 调整位置，单向流动 按工序顺序流动 关键工序先行 避免往复迂回运输 先进先出 2013-5-16 * 整顿（Seiton） : “零时间”能找到需要 方法四 定位 定量 定点 周转箱车、工件、材料位置固定 不多不少、按规定数量盛放 货架上、箱柜内物品定点放置 2013-5-16 * 整顿（Seiton） : “零时间”能找到需要 方法五 形迹管理，取之明白，归之了然。 按原物的大小形状画出，取之可知，归可就位。 将周转箱位置画出，使“出”与“入”位置 一目了然。 清扫用具吊挂架，用完后容易复位。 2013-5-16 * 整顿（Seiton） : “零时间”能找到需要 看板管理让所有人一看就知道怎样做 方法六 公示类：岗位职责、人员配置、安全规程 作业类：工艺流程、交货期限、生产进程 设备类：平面布置、点检要求、维修计划 品质类：质量统计、不良处理、成品等级 事务类：去向显示、通知通告、文体娱乐 2013-5-16 * 清扫（Seiso）规格化的清除工作 要求： 将不需要的物品清除掉，保持工作场所无垃圾、 活动场所污垢和积尘。 对象： 工作场所的“脏、乱、差、污”。 目的： ●减少工业伤害，维护安全生产。 ●减少脏污对产品的影响，提高产品质量。 ●保持亮丽清新工作环境，令人心情舒畅。 2013-5-16 * 清扫（Seiso）规格化的清除工作 寻找和清除“六源” 污染源 故障源 危险源 清扫困难源 浪费源 缺陷源 2013-5-16 * 清扫（Seiso）规格化的清除工作 制定改善措施 科室、部门、干部、员工全员参与 车间、工段、设备、区域分期整改 动力、设备、行政、基建包干落实 改装、维修、更新、调换综合实施 2013-5-16 * 清扫（Seiso）规格化的清除工作 杜绝乱扔乱丢 有一些纺织印染企业里专门的人员在清除周转车胶轮的粘纱。如果把拆下来胶带纸、贴纸、树脂等粘性发泡物及时丢进袋中，废丝、废纱不随地乱丢，就可以免除上述工作。 2013-5-16 * 清扫（Seiso）规格化的清除工作 天花板、地面、墙面、门窗的清扫 破损地面修补，油污地面的清洗 破损墙面的修补，脏污墙面清洗、粉白 容易脏污的墙面下面最好用深颜色的墙裙 天花板吸尘 破损玻璃配齐，玻璃窗户擦洗 破损门的修复，油刷，指定统一颜色 2013-5-16 * 清扫（Seiso）规格化的清除工作 设备的清扫 设备的上面、下面、后面、里面容易忽略 保持本色不变、不应有乱涂、乱画、乱刻、乱贴现象 各种管道、线路集束成形，给人以整齐感 各种显示装置清晰明亮、一目了然 随机附件、随机工具、备配件摆放整齐 电气箱内灰尘用压缩空气吹净 2013-5-16 * 清扫（Seiso）规格化的清除工作 卫生间的清扫 无蛛网、灰尘 无积垢、污迹 无明显气味 无乱涂乱划 墙面、地面、便沟内瓷砖整洁无破损