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修改后 ISO9001-2008标准知识培训演稿.ppt
ISO9001:2008质量管理体系标准培训 ;ISO9001:2008 基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008 标准介绍; ISO9001:2008 标准介绍; ISO9001:2008 标准介绍;ISO9000:2008 标准介绍;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;5.5 职责、权限和沟通
5.5.1 职责和权限
最高管理者应保证组织内的职责、权限及相互关系得到规定，并就这些内容进行沟通
5.5.2 管理者代表
最高管理者应在管理人员中制定一名成员做为管理者代表，其职责为：
保证建立、实施和保持质量管理体系的过程
向最高管理者报告质量管理体系运行情况，包括改进的需求
在整个组织内提高对客户要求意识的认识
对外联络;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训
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