保障性住房亮点工作总结.doc

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保障性住房亮点工作总结

2010年,区房管局紧紧围绕区委、区政府确定的发展思路、发展定位和发展战略,按照市委、市政府建设“世界现代田园城市”的要求和区委、区政府“生态城区、现代成华”的发展定位,多措并举,积极推动各项职能工作开展。 一、住房保障工作 (一)健全住房保障制度,规范住房保障工作。 制定《关于加强成华区住房保障工作的实施意见》,明确区房管局、民政局、残联等部门及各街道(社区)住房保障工作职责。同时按照“属地管理、分级审核”的原则,实行区房管局、街道、社区三级联合审核机制,对应保对象实行按区、分街道区域管理。 (二)逐年提升保障覆盖量,保障工作“领跑”全市。 通过实施分层次保障及提高租赁补贴标准等方式逐年提高住房保障覆盖面。截止目前,我区共解决8800多户中低收入家庭住房困难问题。其中,购买经济适用住房308户;租赁性经济适用房年审11户;实物配租69户;购买限价商品住房3300户;惠民工程2443户;廉租住房租金补贴2669户。 (三)创新公租房需求调查模式,“成华模式”累积全市“经验”。 一是主动服务。从被动受理转为主动上门服务。走入工业集中区、企业,展开公租房需求“实地调查”,对符合条件有此需求的企业职工当场受理。二是增设公租房受理点。在各街道社区增设公共租赁住房需求调查咨询和办件受理点,张贴公共租赁住房公告,张挂公共租赁住房横幅,发放政策宣传单。截止9月25日,全区受理需求调查登记户数711户。其中,中等及中等偏下收入无房家庭525户,单身无房职工159户,农村进城务工人员27户,分别占受理总户数的74%、22%和4%。 (四)实行动态跟踪管理,及时更新保障数据。 对辖区内住房保障对象实行跟踪管理,及时了解保障对象的住房、收入变化及需求意愿,建立住房保障家庭动态管理档案,定期复核、及时调整。 (五)加大宣传力度,为保障对象提供“贴心服务” 编印《公共住房制度文件资料汇编》、《成华区住房保障便民手册》等资料并分发到街道(社区)。对因特殊情况不便亲自前来办事的服务对象,开展“上门服务”;对不能按时前来我局办事的服务对象,实行“预约服务”。 (六)强化业务培训,提高住房保障队伍综合素质。 每年组织街道(社区)工作人员进行住房保障政策、公共服务、计算机应用等相关知识培训,帮助基层工作人员熟练掌握政策法规,提高业务办理的准确性性。 二、和谐物管创建及物业服务全覆盖工作 根据红林市长对我区老旧小区提出“探索新的管理模式,为全市提供经验”的指示精神以及《关于做好区政协五届四次会议重点提案办理工作的通知》要求,对区内新风路208号院、石油苑由非专业化物业管理升级为物业管理进行具体指导。 (一)加强领导,落实责任。 成立以主要领导为组长,分管领导为副组长,房政物业科为直接责任主体的物业全覆盖推进工作组,并确定工作进度,做到上下联动。 (二)深入基层,掌握数据。 分两次对全区所有建筑物的类型、建造年代、管理方式等情况进行调查。对调查结果进行整理,建立成华区建筑物台账,为下一步工作提供科学依据。 (三)积极动员,耐心指导。 1.国企后勤管理提质。对“石油苑”物业资质申请、规范物业管理行为等方面进行指导,并组织物业从业人员参观学习已达标的优秀物管小区,汲取先进管理经验。石油苑小区于9月底顺利通过成都市物业管理优秀项目考评,成为我区首个改造后获此殊荣的老旧院落小区。 2.加大物业服务其他管理人推行。对于无条件进驻物业服务企业的老旧小区,推行物业服务其他管理人服务模式。新风路208号院将实行物业服务其他管理人新模式。目前,怡福社区已领取“物业服务其他管理人名录证书”,成为成华区第一个物业服务其他管理人提供物业服务的小区。 (四)加大宣传,改变观念。 1.媒体宣传。通过四川电视台、《四川经济日报》、成华电视台、《新成华》等新闻媒体对试点成功小区进行报道,使群众了解小区业主在接受专业物业服务后,居住和生活环境“质”的改变。让未实行物业管理的老旧小区、院落居民逐步接受“用钱买服务”消费理念。 2.政策宣传。结合成华区实际,制定“关于进一步贯彻落实《成都市物业服务其他管理人名录管理暂行办法》的实施意见”及《审批指南》,方便申请人申请名录证书。 三、房屋管理工作 (一)房地产市场动态分析。 积极对接市房管局信息中心工作,及时掌握市、区房地产市场供销情况,每月向区委、区政府报送区房地产市场分析报告,并就区域商业地产发展做专题研究,为区房地产市场发展决策提供即时数据及合理化工作建议。 (二)直管公房应急抢险机制。 加强与市、区安监等部门工作联系,制订应急抢险工作预案,设置常备抢险队,确立“接警5分钟报告通知到位、30分钟就位,2小时形成书面报告”等时限工作标准,并针对实时情况,进行实战演练。 四、项目工作 在项目实施过程中,我局多措并举,全力推进项目工作强劲开展。一是成立项

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