港务有限公司合同管理办法.docxVIP

合同管理办法为加强项目公司合同管理办法、提高合同质量，防范风险，规范签约、履约行为，维护公司的合法权益，提高企业经济效益，资金安全使用管理，合理确定、有效控制工程造价，增强廉政建设保证措施，根据法律法规及总公司、工程局有关文件并结合公司实际，特制定本办法。第一节 合同管理的一般规定1.1 合同管理的主要内容包括工程变更、工程延期和费用索赔、工程转让与分包、违约等方面的管理。1.2合同管理的依据1.2.1 项目公司与福州新南公司签订的《投资建设与采购合同》，福州新南公司与监理单位签订的《监理服务合同》和项目公司与承包人签订的《施工承包合同》。1.2.2 国家相关部委、福建省有关法令、法规、政策或规定。1.2.3 项目公司、福州新南公司、监理单位、承包人在施工过程中签订的补充协议。1.2.4 有关规范、标准和规程。1.2.5 项目公司、福州新南公司、监理单位、承包人在施工过程中产生的有关文件或会议记要。1.2.6 第三方对工程做出的科学结论等。第二节 工程变更2.1 工程变更的原则 2.1.1工程变更应坚持高度负责的精神与严格科学的态度，应遵循坚持标准、保证质量、节约资金、保证工期、提高经济效益的原则。2.1.2 变更设计，事先应周密调查，充分论证，设计深度应符合施工要求、并填写工程变更申请单，提交主要变更设计理由(与原设计作技术经济比较)、变更图纸和增减金额计算的报告，按照变更审批程序报批。2.1.3 工程变更可以有施工单位、监理单位、新南公司（包括设计单位）、项目公司都可以提出工程变更，但任何工程的形式、质量、数量和内容上的变更都必须按审批权限签发工程变更令，并由监理工程师签发工程变更令后方可实施与计量，未经批准，不得进行任何工程变更。符合以下条件之一者，可考虑工程变更。2.1.3.1 保持原设计标准质量，可降低工程成本；2.1.3.2 保持原设计标准质量，不增加投资或投资增加不多，能解决特殊的技术问题，或对缩短工期效果明显；2.1.3.3 原设计虽然可行但明显欠合理或设计存在明显的错误和遗漏的；2.1.3.4 政府部门因其特殊需要，必须变更设计方案的；2.1.3.5不增加投资或投资增加不多，便于采用心技术、新工艺、新材料、新设备，有利于提高工程质量标准，提高功效和增进技术进步的；2.1.4 工程变更涉及的费用增减和工期影响由监理单位与项目公司、新南公司、承包人进行协商确定，但工程变更是由于承包人的过错、承包人违反合同或承包人责任造成的，则这种违约引起的工期延误和额外费用由承包人承担。2.1.5 每项工程变更不允许化整为零肢解申报，项目公司应按合同规定严格控制施工单位通过变更规避风险，对不合理的变更不得审批。2.2 工程变更范围及分类2.2.1 设计变更包括增加或减少合同中已含的任何工程项目及数量，更改任何这种工程的性质、质量或类型。增加合同中未含的任何工程以及不可预见的项目，完成本工程竣工所必要的任何种类的附加工作。2.2.2 设计变更分为重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更三类2.2.2.1 一般变更投资增减单项不超过1万元，且累计工程变更总额不超过合同总价0.5%变更：2.2.2.2 重要变更投资增减单项为超过1万元但小于15万元，且累计工程变更总额不超过合同总价2.0%的变更；2.2.2.3 重大变更超出重要变更的范围均属重大变更。2.3 设计变更的审批原则承包人提出的一般变更，必须报经单位审查，报项目公司审定批准，新南公司审定批准。复杂的工程变更，或其变更涉及或影响到主体工程结构的变化，应经由监理单位会同原设计单位和项目公司、新南公司共同研究解决，重大、较大的变更应由原设计单位或项目公司、新南公司按规定委托的设计单位进行变更设计，并应按设计文件报批程序进行审批。2.3.1 工程变更的程序及申报内容2.3.1.1承包人、监理工程师、项目公司政府部门（包括设计院）参等均可提出或申报设计变更。2.3.1.1.1施工单位提出设计变更，由施工单位以《工程变更申请单》的形式向监理单位提出变更意向，表中应阐明变更理由、相关图表（原设计和变更设计图表）及试化验报告单，费用计算过程，隐蔽工程必须附有照片。经监理单位审查后报送新南公司驻地代表处，新南公司驻地代表审核后，分别报送项目公司，项目公司同意后，报送新南公司代表处，若新南公司代表同意施工单位提出的工程变更意向，则有监理单位发文作为变更的依据，有施工单位办理相关变更手续。若工程变更一项涉及设计需要重新出设计图纸的，由项目公司转发设计院技术联系单（含图纸）作为工程变更依据。2.3.1.1.2 设计提出的变更经新南公司和项目公司审核同意后，由项目公司转发设计院技术联系单（含图纸）作为工程变更依据，由施工单位办理变更相关手续。2.3.1.1.3 监理提出的变更应征得新南公司