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安全环境目标管理制度.docx

安全环境目标管理制度1、公司安全环境实行目标管理。以一定时期内(每年度)预定的、可以实现的、最优的安全生产、环境保护工作成效作为公司安全环境管理目标。公司相关部门和单位安全生产工作都必须围绕这一目标统筹运作,保证目标的最终实现。 2、公司安全环境管理目标: 安全目标:安全合格率100%;一般工伤事故频率≤6.3‰,工伤事故歇工率≤0.6‰,无重大安全事故和重大机械事故。环境目标:各项工程施工环境达到国家及地方法律法规的要求,防止污染环境,保证各相关方对施工环境满意。 3、以安全环境目标责任书形式,将公司安全环境管理目标按各自职责逐级分解,做到责任落实、分解到岗、考核到人。 4、项目经理组织制定施工现场安全管理目标,并形成文件、批准发布、广泛宣传核实施跟踪。现场安全目标应合理,并可测量考核。 5、逐级分解的安全环境管理目标: 5.1 公司按年度确定安全环境管理目标; 5.2 公司与分公司签订安全环境目标责任书; 5.3 分公司与工程项目部(车间)签订安全环境目标责任书; 5.4 工程项目部(车间)与各作业班组签订安全环境目标责任书。 6、公司在与分包单位在签订分包合同的同时签订安全环境协议书,明确公司项目部与分包单位的安全环境责任与保证,并相互督促执行。 7、安全环境目标责任书应明确安全环境管理目标、双方的责任与保证、工作措施、有效日期以及考核奖罚措施等内容。 8、对安全环境目标责任实行定期考核。考核措施参照公司制定的《安全生产评价与考核奖惩制度》与《工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定》执行。附1:公司与分公司安全环境目标责任书(样式)附2:分公司与工程项目部安全环境目标责任书(样式)附3:工程项目部安全环境目标管理责任书(样式)附4:工程项目部与作业班组安全环境目标责任书(样式)附5:公司与分包单位安全环境协议书(样式)附1 公司与分公司安全环境目标责任书 (样式)甲方:宁波建工集团工程建设有限公司乙方:宁波建工集团工程建设有限公司 分公司 为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,加强公司安全环境管理,切实提高公司工程项目、生产车间的作业现场安全生产、文明施工和环境保护的管理水平,最大限度的减少安全伤亡事故及职工职业病的发生,保证施工生产活动的顺利进行和职工人身安全,确保公司安全环境管理目标的实现,与各基层单位签订本责任书。一、环境安全管理目标及分解(一) 甲方的安全环境管理目标环境目标:各项工程施工环境达到国家及地方法律法规的要求,防止污染环境,保证各相关方对施工环境满意。安全目标:安全合格率100%;一般工伤事故频率≤6.3‰,工伤事故歇工率≤0.6‰,无重大安全事故和重大机械事故。 年工程项目创文明标化工地:市级个,省级个 (两项县级标化抵一项市标化,一项省标化抵两项市标化)。(二) 乙方的目标责任分解环境目标:各项工程施工环境达到国家及地方法律法规的要求,防止污染环境,保证各相关方对施工环境满意。安全目标:安全合格率100%;一般工伤事故频率≤6.3‰,工伤事故歇工率≤0.6‰,无重大安全事故和重大机械事故。 考核年度工程项目创文明标化工地:市级以上 个(两项县级标化抵一项市标化,一项省标化抵两项市标化)。二、甲方的责任和保证 1、制订和实施公司安全生产环境保护国规划,及时传达和贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产和环境保护的法律法规、方针、政策。 2、对公司的安全生产环境保护全面负责。建立公司安全生产、环境保护保证体系,并按照总经理为安全生产、环境保护第一责任人的原则,明确相关部门和人员的安全环境职责,逐级签订安全环境目标责任书,并付诸实施。 3、制订公司各项安全生产、环境保护管理规章制度、办法和实施细则,并监督实施。 4、甲方必须设立安全生产管理机构,同时明确相应的工作职责,并按照建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、市建委《关于印发〈宁波市建筑施工企业安全生产管理机构及人员和项目部主要管理人员配备暂行办法〉的通知》的规定,配备与生产经营规模相适应的专职安全生产管理人员。5、工程管理处及其他相关职能部门履行对乙方安全生产和环境管理的监督、检查、指导、服务等管理职能。每季度一次对施工现场的安全生产、文明施工及环境保护等情况进行综合检查。 6、建立以企业技术负责人为核心的工程技术负责制和与企业技术能力相符的施工组织设计(专项施工方案)编审制度。专项施工方案由总工程师审批,对危险性较大工程的专项施工方案,必须组织有关专家进行论证和审查。一、二等工程的施工组织设计由总工程师审批;三等工程的施工组织设计由分公司主任工程师审批。施工前,必须对各分部分项工程的

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