3-9分公司季度经济活动分析会总结.doc

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3-9分公司季度经济活动分析会总结.doc

附件3-9 中建四局XXX分公司 2012年第四季度经济活动分析会 总 结 日期:2013年01月18日 2012年广州公司第四季度在建项目 经济分析总结 2012年,广州分公司成控部召开四季度经济成本分析会,会议主要侧重于过程管理,对项目形象进度控制、收入与成本控制、盈亏分析、签证索赔管理和存在问题及解决办法进行重点分析。由于每个季度在建项目不同,分析数据有所差异,故此次总结的为2012年四个季度在建项目平均总利润率、当季利润率及钢筋、混凝土两个主要材料的平均结余率。 2012年第四季度,广州公司在建项目11个,其中顺德博澳城三、四期项目、广州猎德西区B区地块一期建设项目土建工程、宁德万达项目处于完工收尾阶段,其余8个项目均为在建项目,相比第三季度,佛山大道西侧商住楼已经竣工验收,本次经济活动分析增加了中源国际城第一期建筑安装工程。 本次经济分析内容如下: 在建项目收支情况(开工~2012年12月31日) 目前在建11个项目,总合同额为 亿,预计总收入为 亿,预计总成本为亿,预计总利润额为 万,平均利润率为 %。 截止到本季度,总收入为 亿,总成本为 亿,利润额为 万,平均利润率为 %。其中宁德利润额为 万,珠江新城F2-4地块利润额 万,佛奥广场利润额 万,润豪住宅2、3栋利润额 万,猎德B项目利润额 万,其余6个项目利润额为 万 预计签证及索赔为10个项目(广州猎德C区项目除外),金额为 万,其中宁德万达项目预计签证索赔 万元,其他项目预计签证为 万。本季度与第三季度相比,主要增加的为宁德万达项目,增加金额为 万。 截止到当季度总收款 亿,与累计合同收入 亿相比,收款与合同收入差异较大,差6.37亿,其中宁德万达项目差 亿,其余项目差 亿。原因为宁德万达项目、佛奥广场项目、猎德C区项目、润豪住宅(2、3栋住宅及地下室)、保利东江首府等项目、中源国际城第一期建筑安装工程等为按节点报送工程款,付款比例不同,导致差异较大,对于收款问题,各项目与公司领导正积极与甲方沟通。 决算目标为9个项目(广州猎德C区项目除外),总额为 亿。 责任书利润率指标分析: 从开工截止到2012年第四季度,广州公司共有11个在建项目,其中收尾项目3个,其他项目8个。在收尾项目其中:顺德博澳城三、四期项目利润率为 %,未达到 %责任书利润率,广州猎德西区综合发展项目B区地块利润率为 %,已超过 %的责任书利润率,宁德万达项目利润率为 %,未达到 %责任书利润率;其余在建的8个项目中有四个项目利润率已达到或超责任书利润率:珠江新城F2-4地块46层办公楼和48层酒店、办公楼工程利润率 %(责任书 %),广州猎德西区综合发展项目C区三、四及六号地块工程利润率为 %(责任书 %),宏宇·景裕嘉园B地块Ⅱ标段建安工程利润率为 %(责任书 %),保利东江首府酒店利润率 %(责任书 %);其余四个项目均未达到责任书利润率。 对比第三季度,第四季度利润率差异较大项目为: 顺德博澳城三、四项目:第三季度利润率为 %,第四季度利润率 为 %,减少了1.13%,原因为:工期延误增加了项目管理成本和机械成本,脚手架工程补偿分包费用 万元; 猎德B区项目:第三季度利润率为 %,第四季度利润率为 %,减少了1.44%,原因为:装修劳务索赔增加了成本,第四季度产值少,管理成本比率加大导致本季度利润降低; 珠海长隆海洋王国07.101项目:第三季度利润率为 %,第四季度利润率为 %,出现了亏损,利润减少4.68%,原因为:大包班组更换造成费用增加,后期修补费用开支较大,工期严重延误,增加了管理费用,脚手架、塔吊租赁超期增加费用等; 猎德C项目:第三季度利润率为1.91%,第四季度利润率为3.78%,增加了1.87%,原因为:前期为临设阶段,措施部分收入单价低,目前为地下室主体结构工程阶段,清单部分收入增加,导致本季度利润增加; 主要材料使用情况(开工~2012年12月31日) 混凝土:截止到当季度累计图纸预算用量 m3,累计消耗用量 m3,平均结余率为1.54%。 钢筋:截止到当季度累计图纸预算用量 T,累计消耗用量 T,平均结余率为6.53%,负公差平均为3.0%(7个项目);目前只有一个亏损项目为珠海长隆海洋王国07.101,结余率为-0.76%。结余率超过10%的项目有:顺德博澳城三、四项目,结余率为 %,猎德B区项目,结余率为 %。结余率在大于5%小于10%的项目有:佛奥广场,结余率为 %,猎德C项目,结余

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