煤矿安全生产综合管理制度.docx

安全生产综合管理制度1、矿领导值班带班制度1 管理规定1.1根据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安监总局第33号令）有关规定，结合公司实际制定本制度。1.2每月28日下午6点前由矿长指定人员将下月矿级领导入井带班计划表公司安生部，要求每班必须有矿级领导带班作业。1.3矿级领导指各矿在岗的矿长、副矿长和总工程师；带班领导按《矿级领导入井带班计划表》排列顺序，按时进行带班，特殊情况(生病、外出培训、休假)不能跟班下井的，应事前向矿长请假，由矿长安排其他矿级领导顶班。1.4带班领导当班期间，应自觉保证8小时，和工人同下同上，中途特殊情况需要外出不能继续跟班的，应落实代理人(要求同级别且有调度记录)，并报矿长批准后，方可临时更换值班人。2 矿领导跟班次数要求2.1矿长每月下井不得少于10次。（其中带班次数不少于5次）。2.2总工程师每月下井不得少于12次。（其中带班次数不少于10次）。2.3副矿长每月下井不得少于15次。（其中带班次数不少于12次）。2.4跟班矿长每月下井不得低于27次。2.5队长每月下井不得低于27次。2.6以上下井及带班次数务必达到，如特殊情况（中途休假时间较长，补班也无法完成的）不能完成的报集团生产技术服务部同意后方可免除考核。3 跟班职责3.1带班矿领导下井应对井下安全生产负全责。3.2负责对井下安全生产情况、作业规程执行情况、工程质量，进行监督检查。3.3负责对井下生产、运输、供电、通风、排水等系统进行巡检，发现问题及时组织整改。3.4负责对井下员工的安全生产行为进行监管，发现并制止“三违”，并对相关责任人进行考核。3.5负责对井下安全生产进行指挥、协调、检查、督促队级领导和安、瓦员的跟班情况。3.6负责组织落实矿部及集团交办有关井下安全生产的各项任务。3.7按时将井下当班期间的安全生产情况（包括：生产情况、隐患情况及处理情况、下一班应注意的有关事项等）上报到调度室。3.8带班领导出井后及时、认真填写下井带班记录，未参与当班带班下井的矿领导出井后应填写下井记录，记录的内容要求具体、详实、准确，带班记录存放在矿调度室（调度室要求为矿级领导准备一本下井记录）。3.9在井下出现安全异情时，负责组织临时应急救援行动，及时向调度室进行报告。4 检查与考核4.1井口检身员真实填写矿领导下井出、入井时间。4.2矿长对本矿领导下井带班进行日常监督，矿长应指定人员每天检查领导带班情况，不遵守本制度的有权进行处罚并及时反馈给总经理。4.3每月2日前矿安全科将每个矿领导上月下井跟班次数、考核次数汇总，以表格形式传公司安全生产。4.4安全生产部每月4日将汇总考核情况发布各矿，如有疑问要求在每月5日下班前反馈，否则视为认可。4.5公司安全生产部对矿领导带班下井进行重点抽查，对带班时间不认真履行职责、违反本制度规定的带班领导或当事人，安全生产部要严格考核，受到员工举报的从重考核。2、安全目标管理制度1 安全目标1.1全年无死亡和重伤事故。1.2轻伤及以下人身伤害事故较上年下降30%。2 目标管理2.1公司安生部每年初制定下一年度的安全管理目标实施方案,并报领导审核批准。2.2矿部按公司下达的指标进行解码，严格控制事故发生。2.3公司按批准的安全管理目标，分别与各矿矿长签订书面年度安全责任状，矿长与副矿长签订安全责任状，各矿长与分管队长、班长签订安全责任状。2.4每年末公司安生部对各矿安全目标进行汇总、考评，没突破事故指标的进行奖励，超事故指标的严格考核。2.5奖励资金为总经理奖励基金或董事长奖励基金。3 奖惩管理3.1奖励项目。3.1.1年度本矿无重伤以及以上事故的，给予矿领导班子奖励。3.1.2年度轻伤及轻微伤事故控制在指标内的,给予矿领导班子奖励；并且每少一起追加对矿领导班子进行奖励。3.2考核项目。3.2.1年度发生死亡事故的对矿领导班子给予考核并取消所有事故奖励。3.2.2年度重复出现死亡事故的，按公司《安全事故联防制度》加倍考核。3.2.3年度重伤、轻伤和轻微伤事故每超过控制指标一起，对矿领导班子给予考核。3.2.4年度出现死亡、重伤、轻伤及以下人身事故或非人身事故的，要求按公司《安全事故联防制度》进行考核查处，并且此考核与年度目标的奖惩并行执行。3.2.5凡因人为因素引起的被政府安全、环保等部门检查后对矿井的罚款，按罚款金额的20%由矿级领导班子共同承担（具体由矿长分配）。3.2.6事故发生的直接经济损失（设备损害、劳务费等）以及间接经济损失按照公司其它计件结算（与产量等挂钩、物资消耗等）方案实施。3.2.7 煤矿实现安全目标后的奖罚标准由各矿自行制定方案，其资金来源自行解决。3、安全办公会议制度1 目的规范公司和所属煤矿安全办公会议时间、次数、参会人员和会议内容。2 时间和次数2.1 公司级安