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上 | 如何做好CEO形象的管理？ 李国威 ｜插坐学院品牌公关首席讲师  为什么要做好CEO形象的管理？ 互联网时代，CEO形象等于企业形象，调查表明，两家竞争企业，拥有明星CEO的企业在品牌形象、知名度和人才吸引方面比另一个低调CEO企业有明显优势   本节课课程目录 1 2 3 CEO的类型，如 怎样为CEO选择 在塑造CEO形象中， 何针对不同类型 品牌公关自身应该 形象塑造的机会 做形象塑造 注意提升哪些能力   CEO的类型 如何针对不同类型做形象塑造?   CEO所属类型 表达意愿 激励法 造星法 表达能力 回家去 激将法  *备注： 横坐标是表达能力，右边是强，左边是弱 内容来源：好多课APP，李国威《品牌公关·工作指南》第 17 讲 纵坐标是表达意愿，上面是强，下面是弱  根据CEO的不同类型进行塑造 ? 表达能力和表达意愿强的，把他们做成明星； ? 表达能力强表达意愿弱的，要激将； ? 表达能力弱表达意愿强的，要激励； ? 表达能力弱表达意愿弱的，回家；   第一类：理想的传播型CEO 对这种深谙传播之道的CEO需要注意： 1. 明确每次对外沟通的关键信息； 服务好每一个细节； 提出有深度的客观评价；   第二类：表达能力强表达意愿弱的CEO 要晓之以理动之以情，用激将法让他们出来讲话激将法可以包括下面的话术： 您那么优秀，怎么就不能为公司出来露露面呢？ 员工／客户都期待您出来讲话，您就忍心一次一次让他们失望？ 客户都在议论竞争对手CEO的讲话，您比他强那么多，凭什么我们就不能更好地影响客户？凭什么我们总是认怂？  第三类：表达能力弱但表达意愿强的CEO 对待这样的CEO要多用激励法 对于表达能力弱表达意愿强的领导，通常会安排演练 方法： 安排专业发言人培训； 演练； 以表扬为主的反馈；  第四类：表达能力弱表达意愿弱的CEO 一个表达能力差而且表达意愿也差的CEO，对企业是不利的，他必须想办法改变，否则他的品牌公关会离开，企业也不会成功