XXXXX高炉大修施工组织设计要点.doc

XXXXX高炉大修工程项目施工组织设计 XXXX公司 X年X月X日 一、施工组织设计编制概述 1、编制依据 1.1根据现场作业环境实际情况； 1.2原设计施工图纸，及竣工图纸； 1.3国家现行有关施工及验收规范、标准、图集、规程； 1.4国家行业及地方有关政策、法律、法令、法规； 1.5本公司按GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准编制的管理手册、程序文件、作业指导书； 1.6现场勘察、调查资料； 1.7本公司承担同类工程的施工经验。 2、编制原则 依靠科技、加强管理、合理配置、均衡施工。 3、编制指导思想 3.1针对本工程的地方性及环境特点、工期要求，提出合理可行的保证措施加以重点阐述。 3.2合理安排施工顺序和施工计划，组织连续均衡的工作链。 3.3采用先进的施工技术、最大限度实施机械化施工。 3.4贯彻施工技术规范、操作规程，实施全面质量管理，保证工程质量和安全生产。 3.5充分利用当地资源，减少物资运输，降低工程成本。 以精心组织、精心施工、精心管理为指导思想，按照建筑施工的客观规律和本工程的实际情况合理组织施工。坚持施工技术先进性、项目管理科学性、造价经济合理性、施工措施全面性、重点难点针对性、计划安排可行性，实事求是地合理编制施工方案。 4、编制说明 本施工方案以施工图为依据，着重阐述施工总体部署、施工进度总体安排、流水段划分、各阶段工期控制、主要项目的施工方法及质量控制措施以及对质量、安全、文明施工和成本控制的一系列制度和保证体系。同时针对该工程特点，尽量采用新工艺、新技术、新设备、新材料，确保工程质量、降低工程成本、减轻劳动强度、提高工效的一系列技术措施。 二、工程概况 本工程为1、2#高炉大修工程，此次高炉大修工程的主要内容为1、2#高炉第五、六段冷却壁及其相关部件更换。本次大修从现场情况看，施工场地小，工期紧，任务重，交叉作业多，人工及机械投入量大，安全隐患较多，增加了施工难度。具体表现在以下几个方面： 1、施工现场环境较差，灰尘较多，天气严寒、恶劣，气温低，直接影响了工程施工的进度及效率，同时也对安全施工构成了一定的隐患。 2、工程的工作量大，施工难度大。5、6段冷却壁，施工作业空间较少，管道、水槽等构件较多，冷却壁单体重量大，直接影响的冷却壁的进出作业及吊装工作。施工时的不确定因素较多（炉内结渣，水冷壁拉不出等），耗费的人工多。 3、施工场地狭窄。高炉炉台上构件及构筑物较多，高炉炉体四周的管道交错分布，由于水冷壁外形较大且重，构件影响了水冷壁的进出，必须将四周的管道等障碍物先拆除，等水冷壁安装好后再恢复，增加了施工的工程量。 4、作业环境差。高炉区域灰尘煤气等较多，对施工人员的身体伤害较多，必须配备好防尘、防煤气等用品，做好施工区域的煤气检测。 综合以上实际情况，为确保工程按时、保质、安全完成施工任务，必须对现场的每个具体施工部位进行全面的查看，落实好每一部分的具体施工方法和防范措施，做好详细的切实有效的施工方案，精心组织，上下协调，确保万无一失。 三、工程总体管理目标 我司在类似安装工程中有丰富的施工和管理经验，根据该工程业主的要求，我司经可行性分析研究，慎重制定了以下工程总体管理目标： 1、安装工程质量管理目标——确保工程一次交验合格 在该工程施工过程中，我司将一定严格按照施工设计图纸要求、成套设备随机技术文件要求以及国家现行有关施工验收规范、规程、标准等组织施工，并在施工全过程中严格按照GB/T19001-2008标准对工程质量进行跟踪、监督、控制，并采用各项强而有力的措施，使质量保证体系有效正常运行，从而确保工程质量目标的实现。 2、工程职业健康、安全管理目标——重大安全事故为零 严格按照《职业健康、安全管理标准》GB/T28001-2001，《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011的规定要求组织实施各项生产管理工作；制定各项针对性的措施，建立健全管理组织机构，加强施工过程中的劳动保护，杜绝违章指挥、违章作业、野蛮施工现象，从而杜绝死亡、重伤事故、杜绝设备损坏、重大质量事故；杜绝交通及火灾事故，并将轻伤频率控制在5‰以内。与此同时，在整个施工过程中，还将采取一系列周密的防护保护措施，在确保工程施工人员安全施工的同时，也确保业主员工及其他施工单位职工的人身安全，确保来往车辆的安全通行。对焊接、涂装等有毒、有害作业采取切实有效职业健康保护措施，确保职业健康、安全管理目标的实现。 3、工程文明施工目标——创文明施工现场 积极认真落实执行当地的建筑工地文明施工标准要求，强化施工现场管理工作，杜绝野蛮施工，将该施工现场建成为文明施工标准化的现场。积极与建设单位加强现场配合，由于该工程为技改工程，高炉已经投入使用，