新医药代表拜访指南.doc

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新医药代表拜访指南

拜访人的选择及拜访目的: 状态 拜访人员 目的 阶段目标 未进药 药剂科相关人员 同意进药 相关科室主任 写进药申请 药事委员会 同意药事会中投赞成票 已进药 药剂科相关人员 联络感情,了解使用情况 影响用药人 为产品发挥正面影响力 已用药医生 习惯使用 未用药医生 开始使用 确定拜访策略——5W1H 5W1H What(干什么) Who(拜访谁) Why(为什么) Where(在哪儿) When(什么时候) H—How(如何拜访) 三、拜访准备 心理准备, 成功推销的秘诀在于销售员内心。只要内心中存在一个坚定不移的信念,有胆量去容忍那些不能改变的事,有勇气去改变那些可能改变的事。 整齐的着装能让你充满自信,让你感到尊重和被尊重。相信你的工作对医生有贡献,用你的积极与热诚鞭策自己的意志力,鼓舞医生对你的信心。 药房 临床 工具 名片、记事本、笔、小礼品 相关证件 公司两证、物价批文等 相关产品资料 1、产品说明书2、产品宣传单页3、产品手册4、搭车产品资料5、研究文章及相关文献等 金尔伦产品资料 黛力新产品资料 优思弗产品资料 问题准备 如何说第一句话? 如何让医生对人的话题产生兴趣? 如何说服医用你的产品? 如何让医生相信产品真的对病人有利? 如何让医生乐于接受? 如何消除医生的异议? 如何帮助医生更快更好地获得你推荐产品的经验? 5、专业销售技巧的核心—拜访客户 第一步:开场白——设定目标 开场白目的 和客户就拜访中将谈及和达成的事项取得初步协议 开场白的方法 完整的目的性开场白体现出三个要点 设定拜访目标; 侧重于产品的某一个特性能为医生带来的利益作为产品介绍的开始; (3)以医生的需求为话题导向,询问是否接受,得到授权 开场白的案例 刘主任,您好!我今天来拜访您,主要是想就黛力新在治疗轻中度抑郁症方面快速、有效的特点给你作一个介绍,不知道是否能耽误您五分钟呢? 第二步:探询、聆听——找寻需要探询的概念 顾名思义就是探查和询问,也就是向对方提出问题,目的是为了获得反馈,获得信息 探询的目的 对客户的需求有清楚、完整、有共识的了解 探询的技巧 3)决定医生对你、对公司对产品及他(她)自己需求的看法。 开放式探询与封闭式探询 当你希望医生畅所欲言时,当你希望医生提供给你更多和更有用的信息时,当你希望改变话题时,你可用以下的六种句型进行探问 当你要澄清医生的话时,当医生不愿意或不表达自己的意愿时,当达成协议时,或重要事项的确定时,限制提问可以锁定医生,确定对方的想法,取得明确的要点 2、聆听: 聆听技巧:设身处地地聆听 有何表现 为何重要? 多听 不抢医生的话,不贸然打断医生的思路 听懂医生的意思 肢体语言 目光交流、点头、微笑、身体前倾… 激发及维持兴趣 简短回应 是…;对…;有道理;明白;…… 激发及维持兴趣 药品的特性、功效、利益何谓FAB? F-feature-产品的特点, A—advantage- 产品的功效, B-benefit—产品的利益,因为“特点”,所以“功效”,这样就对客户而言带来“利益”,即产品的特征、功效、利益之间的转换。例如:黛力新是小剂量氟哌噻吨和小剂量美利曲辛的复合制剂(特征),药理作用相互协同,副作用相互诘抗(功效或优点),疗效显著,副作用小(利益)。利益的特点与展示 利益的特点◆顾客只对产品将为其带来什么益处感兴趣,而非产品是什么。展示利益◆多种表述与展示展现利益时的注意事项◆渲染益处时不要太过夸张处理反对意见(异议)处理异议的积极态度 对顾虑的处理首先要有一种积极的、诚恳的、欣赏的态度、以避免医生心存芥蒂;其次医药代表应表明自己对医生疑虑的理解和关心,避免抵触情绪,提高医生对医药代表的信任度;最后医药代表应表明愿意帮助医生解除疑虑,以增强使用的信心。 处理异议的基本程序 第二步:探询 第三步:聆听 第四步:答复 如果你顺利地运用缓冲、探询、聆听的技巧发现了医生的真正需求,现在就采运用前面学到的特性利益转化法来满足医生的需求 五、主动成交——摘取果实 1、主动成交的机会成交的时机是要靠医药代表去把握的。医生的购买信号可能是一个姿势、一个面部表情、只言片语、一个问题

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