第二讲会展策划的基本原理第二讲会展策划的基本理论_精品.ppt

1、KJ法 日本川喜田二郎发明的创意法，把个别或分散的资料进行整理体系化，并且以一定的标准分别进行评价，并对资料的相互关联性进行系统性探讨。步骤如下： ①团体思考，资料收集，建立卡片，进行排列； ②归类整理，卡片集合； ③简洁提示，浓缩集合； ④相似卡片，中度集合，循环反复； ⑤制作相关图或构造图，再贴上各自所属的卡片，形成体系图、关系图，发现问题的本质所在。 参阅资料：运用KJ法课堂实训：校园自办展览项目思维闪电 * 校园自办展览项目思维闪电 第一步：制定组长，分发卡片，准备思维闪电（独立完成）。 第二步：开展思维闪电，把思维结果（自办展览项目名称）写 在卡片上（记住反面记号）。 第三步：由组长收集卡片交实训老师洗牌打乱后重新发给大家。 第四步：组长宣读卡片内容，如有疑问可请创意者答疑解释 （按反面记号）。 第五步：根据组长宣读卡片内容，把自己手中意思相近的卡片 归类到组长处，并由组长高度概括成一张新的卡片。 第六步：组长召集小组成员简单交流，形成小组共识，最后派 一位代表大会发言。 第七步：根据小组意见和大会发言由实训老师确定自办展览项 目重要顺序。 第八步：根据项目招标投标原理制定项目负责人分别策划自办 展览项目。 * 参阅资料：KJ法及课堂实验..\会展策划与管理参考\第二讲 会展策划\KJ法.doc * 2、纸牌法 本小林茂命名，比KJ法更简便，称“纸牌式集体创意法”。方法是事先准备好几张卡片，参加人员在每张卡片上写上一个创意，然后由指定主持人收齐进行重新洗牌打乱，再将卡片平均分给每一位成员，各自先行归类或提出质疑，按顺序年出卡片内容并归类放在桌上，每一集合上放一张封面卡片，表明相似性，主持人收齐，依次循环，最后形成数堆集合和仅有一张单独的卡片，把单独卡片和整堆的封面卡片再重复以上程序，最后形成四五堆集合并做KJ关系图。 * （二）系统分析策划法 * 1、系统分析策划法的含义 将一个项目看做由若干个子系统相互联系的有机整体，通过揭示各个子系统运动的各项要素及其相互关系，提出最优方案的方法。 * 2、系统分析策划法的步骤 ..\会展策划与管理参考\第二讲 会展策划\系统分析策划法的步骤.doc 确定目标 制订方案 评价方案 方案选优 跟踪实施 * （三）排除策划法 备选方案按一定顺序排列，寻找各个方案的缺点并将其排除出序列外，来达到方案选优目的的策划方法。避免错误排除应注意事项： ①将各个备选条件、方案按照一定的层次、顺序进行排列； ②确定科学的排除标准； ③坚持创新性原则，通过排除，克服缺陷，达到方案创新的目的。 * （四）逆向策划法 从现有事实或传统理论的对立面出发，从一种事物想到相对的事物，从一种条件想到相反的条件，从结果想到原因的思维方法探求新事物、新理论的一种策划方法，又称“反面求索策划法”。依据是： ①对立统一规律； ②事物两极相通； ③因果互相变化。 ..\会展策划与管理参考\第二讲 会展策划\对立统一规律.doc 会展策划与管理技能实训题库.ppt * （五）群体策划法 客观、科学地扩大策划参与人员的范围，群策群力，设计最优的策划方案。主要方法： 1、头脑风暴法：又称智力激励法。美国创造工程学家A.F.奥斯本1939年创立，主要通过举行专家会议的形式，进行决策预测和策划方案设计，凝聚集体智慧的方法。 2、德尔斐法：又称规定程序调查法。德尔斐（DelPhi）为古希腊太阳神阿波罗神殿所在地，阿波罗以尊重他人智慧几预言灵验而著称。20世纪50年代，兰德公司奥拉夫.赫尔曼及诺蔓.达尔基共同推出德尔斐法。由调查者制订调查表按规定程序进行咨询调查，经过几轮反复征求专家意见，反复分析判断，使其意见渐渐趋于一致，从而加大结论的可靠性。 ..\会展策划与管理参考\第二讲 会展策划\头脑风暴法和德尔斐法.doc * 三、会展策划的作用 （一）为会展决策提供方案：策划方案为决策提供依据； （二）提高会展活动的经济效益：减少盲目性，避免潜在风险，提高会展效益； （三）塑造会展品牌形象：创造全新亮点，提升项目竞争力，打响会展知名度。 * 会展活动策划举例 ..\会展策划与管理参考\第二讲 会展策划\活动策划方案写作技巧.doc * 发现商机 ..\会展策划与管理参考\第二讲 会展策划\发现商机——汽车表情装置.doc ..\会展策划与管理参考\第二讲 会展策划\听马云讲创业三原则.doc * 【实践与训练】 结合当地一个专业会展，尝试运用两种策划方法，分别编写策划程序，比较策划结果。 思考题(作业): 会展策划的原则是什么?请