第十三分公司安全保卫管理部职责和权限及管理细则_精品.doc

安全保卫管理部职责和权限及管理细则 总 则 施工企业管理是企业增加效益和创立信誉的源头，是企业生存发展的根本基础，也是企业转换经营机制，提高项目部的管理水平，增强企业效益、质量、安全、环保和工期意识，增强竞争能力，强化职工投入产出观念，最大限度地获取工程项目的社会效益和经济效益。项目管理是以施工为对象，以项目效益评估和责任目标为依据，以获取最佳经济效益和社会效益为目的，有效地控制工期、质量、安全和成本。根据公司企业目标：“重安全质量，创优质工程，保工期诚信，树企业形象”的精神。我们分公司根据集团公司《质量、职业健康安全与环境管理手册》结合分公司和项目部自身情况，特制定本细则。 第一章 安全保卫管理部职责和权限 一 安全保卫管理部职责和权限 1、督促公司与各单位签订安全生产责任状并备案； 2、负责安全标准化工地的创建、申报工作，落实创标化目标； 3、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准； 4、负责组织并参与安全生产事故应急救援预案的编制及演练； 5、协助组织开展安全教育培训与交流； 6、负责监督在建项目安全生产费用的使用； 7、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会； 8、对在建项目安全生产管理档案进行监控； 9、参加生产安全事故的调查和处理工作； 10、负责编制、报送安全生产报表； 11、监督、检查项目安全文明情况，参与公司项目常务检查； 12、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施。 13、负责交通安全、消防、保卫工作，对交通安全、消防、保卫工作进行监督检查； 14、负责对防火、爆炸、防洪等应急准备与响应工作进行指导、监督检查； 15、文明执勤，创“文明窗口”形象； 16、负责保卫部人员的业务培训和素质教育，确保正确履行职责； 17、做好基层各单位系统业务的指导、服务、协调工作； 18、 执行集团的管理制度，接受集团相关业务部门的业务指导和监督； 19、定期主持召开保卫部工作例会，分析、研究、总结上月工作情况，制定下月工作计划； 20、掌握熟悉公司内部治安基本情况，抓好公司内部治安、重点要害部位的防范工作，完善公司内部治安防范措施。及时查处公司范围内发生的治安案件，处罚到位，整改防范到位； 21、接待群众来访，妥善处理化解矛盾，及时果断处理突发事件； 22、组织安排全公司（集团）的年度保卫工作会议及内保消防培训会议并签订有关年度责任书； 23、完成领导交办和公安部门安排的其他任务，配合有关部门做好临时性工作的安排部署。 二 安全保卫管理部部长职责和权限 1、督促公司与各单位签订安全生产责任状并备案； 2、负责安全标准化工地的创建、申报工作，落实创标化目标； 3、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准； 4、负责组织并参与安全生产事故应急救援预案的编制及演练； 5、协助组织开展安全教育培训与交流； 6、负责监督在建项目安全生产费用的使用； 7、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会； 8、对在建项目安全生产管理档案进行监控； 9、参加生产安全事故的调查和处理工作； 10、负责编制、报送安全生产报表； 11、监督、检查项目安全文明情况，参与公司项目常务检查； 12、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施。 13、负责保卫部全面管理工作； 14、定期主持召开保卫部工作例会，分析、研究、总结上月工作情况，制定下月工作计划； 15、掌握熟悉公司内部治安基本情况，抓好公司内部治安、重点要害部位的防范工作，完善公司内部治安防范措施。及时查处公司范围内发生的治安案件，处罚到位，整改防范到位； 16、接待群众来访，妥善处理化解矛盾，及时果断处理突发事件； 17、组织安排全公司的年度保卫工作会议及内保消防培训会议并签订有关年度责任书； 18、完成领导交办和公安部门安排的其他任务，配合有关部门做好临时性工作的安排部署。 三 安全保卫管理部内业管理专员职责和权限 1、安全生产管理档案建档； 2、安全相关报表收集、统计、汇报、上报； 3、部门印章及文档处理； 4、参与安全生产事故应急救援预案的编制并做好修订； 5、检查资料归档并督促整改； 6、协助安全生产责任状的起草签订，负责归档； 7、适时收集、更新安全生产方面的法律法规； 8、完成领导交办的其他工作。 9、负责部门起草工作计划、总结、通报和各类报表、资料的整理归档，负责部门印章管理并严格按规定用章，负责网页维护及有关信息反馈； 10、及时反映情况，做好记录，建档存放； 11、负责做好文字笔录和有关事项的电话纪录； 12、负责部门危险源的辨识和环境因素的识别及控制管理； 13、完成领导交办的其他工作及外勤