台北银行民营化之绩效评价.DOCVIP

前言 過去政府為因應社會的需求，以及考慮了政府的收入，而成立了許多公營事業。但隨著時代腳步的變遷，這些公營事業漸漸變成了與民爭利的獨占廠商。 台北市的府庫，台北銀行，為因應日益激烈的競爭環境及為求永續經營發展200.2億元。(86.7.23股票上市) 2001的資料，北銀的每股稅後盈餘3.3元 二、民營化的緣由及過程： （一）緣由：為因應日益激烈的競爭環境及為求永續經營發展公營事業是一種相當特殊的企業經營體制。當市場機能不健全或失靈政府可適度干預或管制，以補市場機能之不足。除此輔助性干預外，經濟行為宜由市場機能，即「看不見的手」(Invisible hand)運作指引，以確保社會資源之高效率使用。但自一九七0年代末期以來，世界上多數國家，推動民營化政策。民營化後，因政府仍控有部分股權，勢必協助引導企業走向正確，寬廣的經營方向，而步上國際化公司之規模水準， ： 58年4月21日，全數由台北市政府出資，業務範圍局限於台北市。民國73年改制為股份有限公司，資本額30億，台北市政府為最大股東。民國83年政府推動金融自由化，該行成立高雄分行。84年奉準由區域性銀行升格為全國性銀行，業務範圍擴及全國。86年為配合政府公營行庫民營化政策，現金增資20億，資本額合計140億，並於86年7月23日股票掛牌上市。 民國88年11月初以每股27元之價格釋出62.4萬張台北市政府所持有之官股股權；而台北市政府所持有北銀股權比重也由85.7%降至45%，完成民營化程序。 台北銀行已於1999年底順利進行民營化，但由於北市府仍持股45.2％，為最大的股東，具有公庫性質，並因優先承作市府公款存放業務，占有市場優勢。目前有國內外分支機構89家，其中包括紐約、洛杉磯分行，以及倫敦、新加坡、香港辦事處等海外單位，近期香港辦事處將升格為分行，將更有利於未來兩岸三地間金融業務的拓展。國內分支機構除少數分佈於桃園、新竹、彰化、高雄等都會區，大多分佈於大台北區域，亦連帶影響其客戶結構及資產品質。今年亦計畫開設簡易分行，不僅有利於業務拓展，亦可收節省成?歷年營運概況 85年 6年 87年 88年 89年 90年 股本（億） 120.00 140.00 140.00 154.00 200.20 200.20 營業收入（億） 324.02 345.78 373.01 358.18 358.82 370.00 稅前盈餘（億） 32.79 46.21 46.59 36.52 39.54 42.00 稅前EPS（元） 2.73 3.30 3.33 2.37 1.97 2.10 ?台北銀行財務概況????????????? 單位：新台幣百萬元 85年 86年 87年 88年 89年 資產總額 460,073 493,024 524,642 562,751 626,465 淨值總額 23,213 36,195 38,673 41,788 46,458 存款總額 397,259 408,797 438,650 467,100 489,820 放款總額 309,369 332,198 331,000 370,491 373,854 存放比率 77.88% 81.26% 75.46% 79.32% 76.32% 逾期放款比率 1.87％ 2.25％ 2.01％ 2.91％ 2.10％ 逾期放款總額 5,785 7,474 6,653 10,781 7,850 資產報酬率ROA 0.65 0.84 0.76 0.60 0.50 淨值報酬率ROE 11.83 12.72 9.67 7.70 6.81 中華金融協會公布2000年第一季金融機構評比結果從去年13名向上升至10名北銀民營化後，積極推展消費金融及中小企業金融業務，獲利能力明顯提升，另外，逾放比也維持在3%以下的水準。至於影響北銀股價的負面因素則有： 北銀民營化後釋出股權，使流通在外張數達84萬多張，股權分散為股價走高的最大障礙。為完成民營化，員工權益補償金尚需提列35億元，預計在5年內攤完，每年影響盈餘約為0.45元。 未來趨勢: 在台灣加入WTO後，金融機構也將接受新的衝變與改變的必要。金融機構合併法已完成立法，財政部加速推動金融控股公司法草案完成三讀立法，預料今年國內金融機構將掀起一股合併與整合的風潮。目前企業金融對於北銀的貢獻度達八成，不過北銀已經逐漸將未來發展重心移至消費金融，未來將著重於個人金融，尤其是信託市場之拓展。台北銀行董事長廖正井表示，未來台北銀行合併對象將掌握三項原則，包括企業形象佳、消費金融強且集團企業旗下轉投資其他金融周邊事業完整的銀行，客觀地說，北銀轉投資的金融周邊事業非常少，若以逐一購併方式，將面臨複雜的整合過程，因此希望藉由合併轉投資金融周邊事業