道路桥梁工程施工组织与管理_精品.ppt

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道路桥梁工程施工组织与管理_精品

(1)机械施工进度计划和维修计划的协调 在编制机械施工进度计划时,应考虑机械的保养和修理时间,在确定保养和修理日期时,应考虑对施工生产的影响,尽量使保养、修理的停机时间不过分集中;对于施工高潮阶段,保养、修理应穿插进行,保养、修理周期也可适当提前或滞后。总之,应根据施工需要进行合理调节,使机械施工与维修作业基本均衡。 (2)机械施工作业计划和供应计划的协调 机械施工作业计划的执行,决定于各项供应计划的实现,为此,应把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中,使机械施工计划有可靠的物质保证。在施工过程中,应随时掌握材料、配件的库存及消耗动态,做出预测及调节措施。如发现计划失调,应立即进行调整。 * (3)机械施工计划应留有余地 机械施工中存在一些不可预见的因素变化(如气候、不明地质以及事故等)随之调整,因此,机械施工长期计划应留有余地;对于施工短期计划的余地,一般应留在第四季度或年未月份,以利于年计划的完成并为明年施工做好准备。 * 10)机械施工组织调度 机械施工组织调度应以施工计划为依据,对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调,以达到机械施工的连续和均衡。 全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素,统筹安排,合理调节。如重点工程的机械、人力和材料应优先安排,保证供给;受气候影响较大的施工项目,应在有利季节组织施工等等。 合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来,做出统一的施工组织。如流水作业,可按照工序或机械种类合理布置,要求达到工作面排列系统化,机械运行单向化,作业时间同步化,以缩短机械作业循环时间,提高生产率。 * 在施工过程中,当某一工序的机械发生故障或某一计划失调时,应从劳动组织或技术综合分析,采取果断措施,进行调度。为此,应广泛收集施工过程中的各种信息措施;还应建立信息反馈系统,提高组织调度效率。为了做好组织调度工作,应有科学的预见性和预防措施,如防洪、防火、防质量事故等。此外,在不影响竣工期的情况下,备留一些工程项目,作为施工淡季时调节备用。 * 13.6 本章小结 本章需要了解施工组织设计的原则、施工组织设计阶段方案、施工组织的基本方法等内容。需要掌握施工组织设计的任务与作用、实施施工组织设计、施工机械的选型与配套原则等内容 。 * 思考题与习题 施工组织设计的任务。 施工组织设计的一般原则。 施工方法选择的依据。 施工组织的基本方法。 合理组合机械的原则是什么? 评定机械技术状态达到完好标准的要求。 * 流水施工方式给相应的项目部带来显著的经济效果,具体可归纳为以下几点: 前后施工过程衔接紧凑,消灭了不必要的时间间歇,使施工得以连续进行,后续施工过程尽可能提前在不同的工作面上开展,从而加快施工进度,缩短工程工期。 各个施工过程均采用专业班组操作,可提高工人的熟练程度和操作技能,同时,工程质量也易于保证和提高。采用流水施工,使得劳动力和其他资源的使用比较均衡,从而可避免 出现劳动力和资源使用大起大落的现象,减轻施工组织者的压力,为资源的调配、供应和运输带来方便。 由于工期的缩短、工作效率提高、资源消耗等因素共同作用,可以减少临时设施及其他一些不必要的费用,从而降低工程造价。 * 流水施工的优点是: 各工作队可以实行专业化施工,因而为工人提高技术熟练程度以及改进操作方法和生产工具创造了有利条件,可充分提高劳动生产率。劳动生产率得到提高,相应可以减少工人人数和临时设施数量,从而可以节约投资,降低成本;同时专业化施工,有助于保证工程质量。 * 流水施工具有以下特点: 1)科学地利用了工作面,争取了时间,总工期趋于合理; 2)工作队及其工人实现了专业化生产,有利于改进操作技术,可以保证工程质量和提高劳动生产率; 3)工作队及其工人能够连续作业,相邻两个专业工作队之间,可实现合理搭接; 4)每天投入的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作; 5)为现场文明施工和科学管理创造了有利条件。 * 4 网络计划法 网络计划技术具有如下特点: (1)网络计划把整个施工过程中各有关工作组成一个有机的整体,因而能全面而明确地反映出各工序之间的相互制约和相互依赖的关系,能够清楚地看出全部施工过程在计划中是否合理。 * (2)网络计划可以通过时间参数计算,能够在工作众多、错综复杂的计划中,找出影响工程进度的关键工作,便于管理人员集中精力抓住施工中的主要矛盾,确保按期竣工,避免盲目抢工。 (3)通过利用网络计划中反映出来的各工作的机动时间,可以更好地运用和调配人力与设备,节约人力、物力,达到降低成本的目的。 * (4)通过对计划的优劣比较,可在若干可行性方案中选择最优方案。 (5)在计划的执行过程中,当某一工作因故提前或拖后时,能从计划中预见到它对其他工作及总工期的影响程度,便于及早采取措施以充分利用有利的条件

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