【新课标版】2012高三语文《优化方案》总复习课件：第13章章首品悟.pptVIP

第十三章 章首品悟 妙用劣势 杨格是美国新墨西哥州高原地区苹果园的经营者，是一位创新意识很强的人。每年的收获季节，杨格将上好的苹果装箱发往各地时，苹果箱上都印有与众不同的广告：“如果您对收到的苹果不满意，请您函告本人。苹果不必退回，货款照退不误。”这种广告具有巨大的吸引力，加上高原苹果味道佳美，很少污染，深受顾客的青睐，每年都吸引大批买主。 可是，有一年高原上突然下了一次特大的冰雹，把结满枝的大红苹果打得遍体鳞伤。这时候，苹果已经订出了9000吨。面对这伤痕累累、创伤严重的满园苹果，怎样才能避免惨重损失，走出绝境呢？ 杨格来到苹果园，心事重重地踱着步子，踩得落叶沙沙作响。他俯下身来拾起一个打落在地的苹果，揩了揩粘上的泥，咬了一口，意外地发现，被冰雹打击后的苹果，味道变得格外清香扑鼻，酣浓爽口。一个绝妙的主意油然而生。他果断命令手下集中力量，立即把苹果发运出去，同时在每一个苹果箱里都附上一个简短的说明：“这批苹果个个带伤，但请看好，这是冰雹打出的疤痕，是高原地区出产的苹果的特有标记。这种苹果，果紧肉实，具有妙不可言的果糖味道。” 收到苹果的买主们半信半疑，尝了带有伤疤的苹果，发现味道特棒，真是高原苹果特有的味道。从此，人们更青睐高原苹果，甚至还专门要求提供带疤痕的苹果。 同善用物者无弃物一样，善用人者无废人。 美国柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。针对这种情况有人建议：盲人习惯于黑暗中生活，如果让盲人来干这种工作，定能提高工作效率。于是，柯达公司经理下令：将暗室的工作人员全部换成盲人。 在暗室里工作，盲人远远胜过正常人，真可谓善于用人短变长。柯达公司巧用盲人这一行动，不仅提高了劳动生产率，给公司增加了利润，而且给公众留下了不拘一格重用人才的良好印象。很多高素质的大学生、研究生和专业人才，都争先恐后地到柯达公司效力。现在，柯达公司的产品在一百多个国家和地区畅销无阻。这与柯达公司善于不拘一格重用人才是分不开的。 利用好废物，废物就变成宝贝；利用好劣势，劣势就变成优势。 【感悟】　善于在劣势中寻找突破，会找到另外的成功途径。看似是劣势，加以利用，也有可能成为优势。要学会用辩证的眼光看问题，如果能够灵活变通，劣势未必不能成为优势。遭遇冰雹袭击的苹果，在那位善于利用劣势的人手里，可以神奇改变命运。在聪明人眼睛里，看到事物的不利方面，就尽量扬长避短。柯达公司的成功案例也说明了，要解决问题，就要敢于逆向思维。暗室是不利于正常人工作的，但是，对于盲人却没有什么影响，聘用盲人就轻松解决了问题。只有善于思索，坚持辩证看问题，才会收获到意想不到的成功。