网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

自考(00107)现代管理学2017年模拟试题(二).pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
高等教育自学考试全国统一命题考试 现代管理学2017 年模拟试卷二 课程代码00107 一、单项选择题(本大题共25 小题,每小题1 分,共25 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将答题卡,的相 应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.首开管理定义先河的法约尔认为,管理就是实行 A.计划、组织、指挥、协调和控制 B.计划、沟通、指挥、协调和控制 C.决策、组织、激励、领导和控制 D.决策、组织、激励、领导和沟通 2.与私人产品相比较,公共产品的特点表现为 A.非市场性、排他性与不可分割性 B.非市场性、非排他性与不可分割性 C.非市场性、可分割性与产权清晰 D.非市场性、产权清晰与可分割性 3.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱,他特别强调劳资协作,并提出了 A.计件工资制度 B.计时工资制度 C.差别计件工资制度 D.工资加利润分享制度 4.依据威廉·大内Z 理论,典型的日本企业管理模式即J 型管理模式的特点是 A.终身雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、一个人决策与个人负责 B.终身雇佣制、缓慢评价与晋升、形式化的控制方式、集体决策与集体负责 C.终身雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、集体决策与集体负责 D.短期雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、个人决策与个人负责 5.具有机构简单、权力集中、命令统一、决策迅速、指挥灵便、职责明确特点的行政体制形 态是 A.直线制 B.矩阵制 C.职能制 D.多维制 6.与古典组织理论相比较,行为科学组织理论的缺陷主要表现在 A.忽视组织原则、组织结构、人际关系的作用 B.忽视组织原则、组织结构、组织制度的作用 C.忽视组织结构、组织制度、人员行为的作用 D.忽视组织结构、人员行为、人际关系的作用 7.在人事职位分类中,县处级正职与调研员属于同一 A.职系 B.职级 C.职等 D.职位 8.规定某一具体职位的工作目标、职责范围、技能要求、工作条件以及职位关系的书面文件, 称为 A.职级说明 B.职等分析 C.职位描述 D.职位规范 9.人事考评中,由于时间和心理因素而引起的考评误差,称为 A.主观好恶偏差B.晕轮效应偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差 10.在管理上强调启发内因,强调人的主观能动性,主张实行自我控制,这种理论被称为 A.X 理论 B.Y 理论 C.Z 理论 D.泰勒制 11.领导生命周期理论认为,当下属的成熟程度发展到成熟阶段时,领导者应采取的领导方 式是 A.命令式领导方式 B.说服式领导方式 C.集权式领导方式 D.授权式领导方式 12.赫茨伯格的双因素理论认为,提高劳动效率的关键在于 A.改变工作环境 B.加强工作监督 C.按时发放工资 D.使工作丰富化 13.小张喜欢做表面文章,善于在领导面前表现自己,领导决定对他采取视而不见,不予理 睬的方法。这种强化属于 A.积极强化 B.消极强化 C.惩罚 D.消退 14.管理主体借助组织层级关系,将信息直线逐级传递。这种沟通方式被称为 A.链式沟通

文档评论(0)

wx171113 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档