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CRN经营理念与企业文化形成(ppt34)
runner-corp RN经营理念与 企业文化的形成 主讲人: 2003年6月17日 引言 统一对RN经营理念和企业文化的认识…… 1、RN的沿革 1.了解RN集团的重要性 1.1. 一个民族的英雄,对民族、国家的了解总是比别人多、比别人深刻!因为这是他们忠君爱国精神的根源,是他们勇于献身的动力! 1.2. 同样没有对RN的深刻了解和认可,我们的员工不可能热爱我们的企业,不会投身到建设RN百年企业的宏伟目标中! 1.3. 要求集团每个人必须深刻了解RN,在团队里取得精神上的高度统一和认可! 2. TRN 与 CRN的关系 2.1. CRN 沿用TRN的生产线 2.2. CRN 沿用TRN的管理经验 2.3. TRN为CRN输入先进的管理理念 2.4. 统一的对外企业形象和统一的企业标志 两者血脉相连、息息相关! RN之理念 1.什么是理念 2.公司经营理念的分析 2.1. 诚信 2.2. 满意 2.3. 合理 2.4. 和谐 2.5. 进步 1.什么是理念 -1.1. ‘理念’指在企业经营管理过程中,确立的、 可运作和可执行的合理目标, 包含着如何去做、去达到这个目标。 -1.2. ‘理念’的重要性:是企业经营管理的中心思想, 是企业的价值观。“没有软件的计算机好比没有灵魂的躯壳,是无法运行的 ;而没有‘理念’的企业是无法想象的!” 2、RN之经营理念 “诚信、满意、合理、和谐、进步” 。具体含义为:以基本理念为基础,透过运作之实体,在工作准则的贯彻下,提供客户满意的服务,进而保证CRN的永续经营。 2.1. 诚信: (1)诚信是立人之本、企业之本、社会之根本! (2)不仅对客户诚信,对我们的员工也应如此! (3)RN之所以发展至今靠的就是诚信,我们应该继续发扬! 2.2. 满意: 客户满意 员工满意 共同满意,促使我们共同努力实现“永续经营”的理想! 2.3. 合理: 建立合理的品质管理体系及体系运作模式 。 在双赢的理念下,与客户合理的分享利润。 在力所能及、合理的范围内,公司给员工合理的待遇,使员工对公司有归属感,进而投身建设RN美好未来 。 2.4. 和谐: 从企业与客户的角度上讲,和谐意味着长期的协作关系;从企业内部讲,和谐意味着零内耗与高产出。 为客户、员工着想,真正的为他们谋求利益,形成你中有我、我中有你,才能获得信任,荣辱与共,从而达到和谐,携手共攀事业的高峰! 2.5. 进步: 公司提倡团队精神,使我们中的每一位都能人尽其才,携手共进,与公司共存共荣。 工作中善于掌握质、量互变规律,使我们“一天比一天进步”! 3、RN的工作准则 1. 强调客户满意 2. 争取胜利 3. 全力执行 4. 团队合作 1. 强调客户满意 1.1 客户满意是企业永续经营的前提! 1.2 全员参与“客户满意”工作的重要性! 1.3 强调:公司每一位员工,特别是每一位主管必须树立“客户满意”意识,并确实执行! 2.争取胜利 2.1 胜利的重要性:意味着更多的订单、意味着更好的声誉、意味着发展的良性循环、意味着离RN的理想更近一步! 2.2 胜利是以公司的整体利益为导向的! 2.3 以强烈的目标导向、规范、积极的工作行为,追求RN理想的实现! 3.全力执行 3.1. 积极主动,全力以赴的工作精神 3.3. 浅析全力执行的几种情况! 4.团队合作 4.1. 团队合作是当今时代主流 ! 4.2. 在RN,各个部门,可以视为小团队,而公司是一个大团队 4.3 团队精神使团队成为高效的团队 4.4. 实际工作提倡: (1)统一员工对公司企业文化和经营理念的认识 (2)有意识、有计划举办以公司或部门为单位的活动 (3)各部门主管在团队中的作用! 4、RN之愿景 在赢得客户之认同的前提下,一天比一天进步!! 1. 什么是共同愿景 简单的说,是企业目标和个人理想 的有机结合体! 2. 共同愿景对企业的作用 2.1. 作用:产生巨大号召力、凝聚力,使员工愿与企业同甘共苦、矢志不移的去完成共同愿景 ! 2.2. 共同愿景如果不切实际,只是凭空臆造,将难于定位如何去达成,更会因无法达成而挫伤企业成员的积极性。这是值得我们注意的! 3. RN的愿景 在赢得客户之认同的前提下,
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