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2014年年二二级级建建造造师师 《《施施工工管管理理》》考考前前20天天提提分分试试卷卷一一
((教教师师版版))
试卷题量:94题 试卷总分:120分 试卷限时:180分钟 评/引用码:IG01e0O
一一、、单单项项选选择择题题
1、下面关于施工文档资料的说法,错误的是 ( )。
A、施工文档资料是城建档案的重要组成部分
B、施工文档资料包括全部工程档案的内容
C、施工文档资料是建设工程进行竣工验收的必要条件
D、施工文档资料是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。
【答案】B
【解析】略
2、在施工过程中,暂列金额由建设单位掌握使用,扣除合同价款调整后如有余额,归 ( )。
A、建设单位
B、施工单位
C、监理单位
D、总承包单位
【答案】A
【解析】
3、建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务之一。
A、施工总承包方
B、设计方
C、施工方和设计方
D、业主方
【答案】D
【解析】答案D:
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控
制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。选项中有施工总承包方,没有建设项目总承包方,应注意施工总承包方、建设项
目总承包方的承包范围有本质区别。因此,选项D正确。
4、保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的 ( )。
A、电梯
B、泵机
C、消防设备
D、操作工具
【答案】D
【解析】机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。其中,施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,施
工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。
以上选项只有操作丁具属于施工机械设备,故选D。
5、某工程采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主
执意不肯更换该分包人,则 ( )。
A、施工总承包单位应认可该分包合同
B、施工总承包单位应认可该分包合同,但不承担对该分包人所负责工程的管理责任
C、施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同,但应承担对该分包人所负责工程的管理责任
D、施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同,并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任
【答案】D
【解析】施工总承包管理模式下,分包合同一般由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订
都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承
包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,施工总承包管理单位可以
拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。因此,选项D正确。
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6、某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务,合同工期626天,在对该项目的施工成本目标进行动
态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为 ( )。
A、年
B、旬
C、月
D、半年
【答案】C
【解析】略
7、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,施工单位提请 ( )组织竣工验收的文件。
A、工程总承包单位
B、建设单位
C、监理单位
D、建设主管部门
【答案】B
【解析】略
8、根据施工项目竣工验收的工作程序,在初步验收过程中,施工单位在自检合格的基础上,应 ( )。
A、填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位
B、填写工程竣工验收单,并将全部资料报送设计单位
C、填写工程竣工报验单,并将全部资料报送设计单位
D、填写工程竣工验收单,并将全部资料报送监理单位
【答案】A
【解析】施工项目在初步验收过程中,施工单位在自检合格的基础上,应填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位。
故正确选项为A。
9、某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作
流程组织属于 ( )。
A、物质流
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