永峰线施工组织设计.doc

总体施工组织设计 第一章 工程概况 一、工程概述： 省道S242石观公路（原永峰公路）309国道至淑村段改造工程路线起自省道石观公路与国道G309交叉处，起点桩号K23+930，向南沿现有公路加宽改造，经康二城生活区、邯武快速路、老邯沙路、上跨邯长铁路后经北新庄、南辛庄、金华焦化厂、新铺上村、野河村，终于青兰高速淑村互通，终点桩号K37+809.425，路线全长13.879公里。 全线采用二级公路标准建设，设计时速60公里/小时，一般路段路基宽10.5米；金华厂区段（K32+800-K33+855.477）维持现有路基宽14.5米。大中桥净宽与路面同宽，小桥涵与路基同宽，新建桥涵设计汽车荷载采用公路-I级。路面面层采用沥青混凝土结构. 二、合同工期：计划工期9个月。 三、质量目标 工程交（竣）工验收的质量评定：合格 四、安全目标 整个施工期间做到“零死亡、零事故”。 第二章 总体施工组织布置及规划 一、施工组织机构： 根椐本合同段的工程内容和工程特点，结合工程数量和施工组织情况，为实现合同工期，保证质量，我们加强管理，方便施工，公司将本着“精干、高效、专业”的原则，选派一批有资质，具有丰富施工经验的工程技术管理人员和施工人员成立该项目部。项目经理部的职能是依照合同规定的整个标段的生产内容对承担的全部工程项目按计划进行有序的施工组织，对工程中的各个施工环节进行有效控制，充分保证质量目标和进度指标的完成，负责整个标段的总体生产计划安排、生产调度、材料供应和工程款结算以及分配、协调施工中出现的问题等。同时，对外负责与业主、监理联系，接受业主、监理的管理、监督，处理好对外关系，保证有一个良好的施工环境。 项目经理部设项目经理、项目总工程师各一人，同时下设经营部、工程技术部、物资设备部、财务部、综合办公室、试验室和搅拌站等职能部门。各部门及施工队的职责如下： 项目经理：是本工程项目施工的第一负责人，全面负责本项目的工程施工。 项目总工：负责本项目工程的全面技术工作。 经营部：负责施工计划、统计、预算、工程结算和工程变更等。 工程技术部：负责施工技术、测量、资料、试验抽检工作及工程实体验收和报检等工作。 物资设备部：负责工程材料的采购、运输、保管和控制发放等，同时负责机械的管理、调度、维修保养等工作。 财务部：负责劳动力的调配、工资奖金的发放及成本核算工作。 综合办公室：负责施工现场及驻地的安全和保卫工作。负责办公用品的购买发放、生活设施和医疗卫生、文化娱乐等后勤保障工作。 试验室：提供各种配合比，原材料进场检验工作，负责施工过程的质量控制及竣工验收工作。 搅拌站：负责沥青混凝土、水泥稳定碎石、二灰稳定碎石的搅拌工作。 下设7个施工队伍为路基施工队（2个）、路面基层施工队（2个）、路面面层施工队（2个）、桥涵施工队（1个）。 二、人员、设备配备及进场情况 1、进场的主要人员有：项目经理、项目总工、路基工程师、路面工程师、测量工程师、质检工程师、试验工程师、安全工程师、财务负责人、办公室及其他后勤人员等。 2、进场的主要机械设备分别有： 路基工程：推土机、挖掘机、装载机、压路机、平地机、自卸载重汽车等； 路面工程：沥青混凝土拌和站、沥青混凝土运输车、沥青混凝土摊铺机、稳定土摊铺机、稳定土拌合站、装载机、压路机、自卸汽车等 3、我公司的人员、设备均在工程项目所在地，可以随时进场。 三、施工总平面布置及临时生产设施 1、办公驻地 综合考虑全线施工安排，在项目沿线村附近新建项目经理部。各施工队的驻地在施工现场租用民房。根据业主精细化管理工作的需要，配备足够的通讯、网络、办公软件等。 2、搅拌站及试验室 我公司沥青拌和站就在本工程施工所在地，稳定土拌和站设立在本项目部附近，完全可以满足施工需要。拌和站内有我公司的试验室，另外在项目部建工地临时试验室，可以满足工程试验的需要。 3、临时用水、用电 工程所用水电均使用工程所在地的水、电，并在稳定土拌合站附近架设500kw变电器一座，供工程施工使用，并配备发电机备用。 第三章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 一、路基工程 （一）挖除旧路面：采用机械化施工为主，人工配合为辅的施工方案。 1、拆除老路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。? 2、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。? 3、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。? 4、组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。? 5、对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。? 6、对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑