安全标准化创建工作汇报(推荐).ppt

安全标准化建设汇报材料 菏泽睿昌化工有限责任公司 安全标准化创建汇报材料 菏泽睿昌化工有限责任公司 安全标准化创建工作汇报 菏泽睿昌化工有限责任公司 公 司 简 介 菏泽睿昌化工有限责任公司成立于2000年6月为菏泽睿鹰制药集团控股公司，占地180亩，是集科研开发、中试、生产和销售为一体的大型精细化工、医药中间体及原料药的生产基地，产品40%出口国外。目前公司共有员工348人，其中大中专以上科技人员180人。年销售收入以30%-50%的速度递增，发展势头强劲。 * 公司主要产品有：美洛西林、阿洛西林、GCLE；二ＯＯ六年度实现销售收入9198.38万元、创利税613.97万元，取得了良好的经济效益和社会效益。 * 安全标准化创建实施方案 一、公司在2006年4月份组织有关人员参加了安全标准化培训班 二、2006年5月份开始进入安全标准化宣贯阶段 充分利用班前会、各部门安全例会、文件、宣传栏等多种形式广泛宣传安全标准化，提高员工对安全标准化创建工作重要性的认识，调动全员参与安全标准化创建工作的积极性和主动性。 实施安全标准化工作共分为三个阶段 第一、宣贯阶段（2006年4月~7月25日） * ★ 培训方式方法： 1、集中授课和职工自学相结合 2、从上到下逐级落实 培训内容： 1、安全标准化规范考核评级办法； 2、安全标准化规范的基本内容； 3、危害辨识与风险评级办法； 4、相关的法律法规和标准规范； 5、各种安全管理制度和安全操作规程等。 培训要求：班组每月不少于3小时 * 公司每周四对各部门班组长以上人员进行安全标准化培训 * 公司安全演讲比赛 * 1、公司成立了由总经理任组长，各部门负责人为成员的安全标准化创建工作领导小组，分工协作，明确各成员职责，确保创建活动稳步推进顺利实施。 2、制定了具体的《安全标准化创建活动分解实施方案》，将安全标准化具体内容分解到各部门，以达到全员参与的目的。 3、公司按照标准化自评表内容，于10月26日和12月11日进行了自评，对发现的不足之处进一步完善。 第二、实施阶段（2006年7月25日~11月30） * 安全标准化贯标小组组织结构图 组长:孙鹏 副组长:张作芳 王予鲁 办公室主任 赵新广 技术开发部 主任郭元勇 动力部主任 毛学永 一车间主任 孔祥玉 二三车间主任 段军堂 * 安全标准化评审现场 * 加大公司硬件设施的投入，在各车间张贴大量的宣传标牌和危害告知牌，并先后建立了电子监控系统、应急广播系统等。 * 根据安全标准化要求,在公司原料储存区、车间、料棚等场所，均设置了安全警示牌。 安 全 警 示 牌 * 电 子 监 控 设 施 各生产车间、关键装置、重点部位均设置了摄像头，实行电子监控。 * 各种制度制定情况 序号 制度名称 状态 序号 制度名称 状态 1 安全生产责任制 √ 12 关键装置、重点部位管理制度 √ 2 考核制度 √ 13 检维修管理制度 √ 3 风险评价制度 √ 14 拆除报废管理制度 √ 4 风险评价程序 √ 15 作业现场管理制度 √ 5 风险评价管理制度 √ 16 危险化学品安全管理制度 √ 6 法律法规识别获取制度 √ 17 承包商管理制度 √ 7 重大危险源管理制度 √ 18 供应商管理制度 √ 8 操作规程管理制度 √ 19 变更管理制度 √ 9 培训制度 √ 20 变更管理程序 √ 10 生产设施安全管理制度 √ 21 生产作业场所职业危害因素测量制度 √ 11 生产设施监视和测量管理制度 √ 22 事故报告制度和程序 √ 共制定39项制度（实际要求32个) * 序号 制度名称 状态 序号 制度名称 状态 23 事故调查管理制度 √ 33 安全检查和隐患整改管理制度 √ 24 绩效考核管理制度 √ 34 安全生产投入保障制度 √ 25 安全台帐管理制度 √ 35 劳动防护用品和保健品发放管理制度 √ 26 职业卫生管理制度 √ 36 仓库、罐区安全管理制度 √ 27 易制毒化学品管理制度 √ 37 剧毒化学品安全管理制度 √ 28 消防管理制度 √ 38 安全生产奖惩管理制度 √ 29 特种工管理制度 √ 39 禁火、禁烟管理制度 √ 30 特种作业管理制度 √ 31 防尘防毒防火防爆管理制度 √ 32 安全生产例会制度 √ * 序号 台帐名称 状态 序号 台帐名称 状态 1 安全费用台帐 √ 12 生产设施台帐 √ 2 重大隐患项目档案 √ 13 建立安全设施专人管理台帐 √ 3 重大危险源登记台帐 √ 14 建立监视和测量设备台帐 √ 4 特种作业人员台帐 √ 15 关键