XX投资地产集团本部组织手册（全套）【含九大部门职责+48份实用岗位说明书，一份非常好的参考资料】8.pdf

XX投资地产集团本部 XX投资地产集团本部 XXXX投投资资地地产产集集团团本本部部 组织手册 组织手册 组组织织手手册册 0 目 录 第一部分 设计概述1 第一部分 设计概述 1 第第一一部部分分 设设计计概概述述 11 第一章 设计原则2 第二章 设计方法3 第二部分 部门职责4 第二部分 部门职责 4 第第二二部部分分 部部门门职职责责 44 第一章 集团本部组织架构5 第二章 工程管理部10 第三章 设计部12 第四章 成本管理部14 第五章 财务稽核部16 第六章 营销策划部18 第七章 人力行政部20 第八章 前期管理部22 第九章 战略投资部24 第三部分 岗位说明书26 第三部分 岗位说明书 26 第第三三部部分分 岗岗位位说说明明书书 2266 第一章 集团高管层27 第二章 工程管理部43 第三章 设计部62 第四章 成本管理部69 第五章 前期管理部76 第六章 财务稽核部83 第七章 营销策划部94 第八章 人力行政部105 第九章 战略投资部127 第十章 其它130 -1- 第一部分 设计概述 第一部分 设计概述 第第一一部部分分 设设计计概概述述 -1- 第一章 设计原则 第一条 因事设岗。设置岗位既要着眼于企业现实，又要着眼于企业发展。按 照企业各部门职责范围划定岗位，而不因人设岗；岗位和人应是设置和配 置的关系，而不能颠倒。 第二条 扁平化管理。部门内部岗位设置以扁平化管理提高效率为原则，减少 部门内部行政层级。 第三条