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沈阳机床_通过甲骨文海波龙预算管理系统实现全面预算管理.pdf

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沈阳机床_通过甲骨文海波龙预算管理系统实现全面预算管理

专 业 推 荐 ↓ 精 品 文 档 沈阳机床: 通过甲骨文海波龙预算管 文 | 北京诺亚舟财务咨询有限公司资深顾问 贾小强 着危机的深入,行业巨头的 随动态越发引起人们的关注, 全球领先的甲骨文海波龙预算管理系统 除了利益相关和猎奇心理 外,对于企业管理层而言,更多的是 ——Oracle Hyperion Planning9, 想从中获取经验或教训。 简称Hyperion Planning。 在沈阳郊区一个像花园般整洁的 巨大现代化工厂里,一群肤色各异的 人员正在忙碌着,有的熟练地操作着 机器,有的则在与厂区的销售员工畅 大对普通机床销售的支持力度,但沈 内部也会有类似的担忧,但现在他们 快交谈着。这是国内机床行业的领军 阳机床却采取了相反的对策。 却有足够的自信。“产品结构问题一 企业—沈阳机床(集团)有限责任公 “逐步限制和淘汰落后产品即普 直是机床行业的一块心病,沈阳机床 司(以下简称沈阳机床)的三大生产 通车床的生产,将新一代数控机床、 早就认识到这个问题,并作为‘国际 基地之一。 普通镗床更新换代、立式加工中心、 化,世界级’战略目标的一个重要部 机床行业也是受全球金融危机影 卧式加工中心四类高档数控机床产品 分单独提出,并在研发、企业管理等 响比较大的行业之一。机床的直接下 作为本轮调整的重点”。沈阳机床反 方面作了充分的准备。”沈阳机床高 游行业是机械制造业,这一行业的多 而决定借势危机,“舍弃”普通机 层表示。 数企业都受到了冲击。江苏、浙江、 床,进行产品的战略调整。 广东等地的机械制造企业用户对数控 对于这样的调整,一些企业并 大战略下的全面预算 机床需求量大幅减少,直接造成国产 不看好。“限制对普通机床的做法, 2000年以来,受中国机床市场需 数控系统在这几个销售重点地区的销 很有可能造成企业断层效应,高端机 求持续旺盛的影响,国内机床企业很 量下降,机床业的产量也自然随之下 床没有跟上,普通机床市场又大幅萎 多都有跨越式的发展,产值和利润规 在如今的金融危机中,沈阳机床运用Hyperion Planning实现了基于调季度的 {滚动预算,根据市场状况的变动,灵活建立不同的利润和现金流预测模型, } 从而降低了决策风险。 理系统实现全面预算管理 头们则在寻求技术的突破。2002年, 到控制到分析,全面预算管理的各个 大连机床收购美国英格索尔生产系统 环节的作用都被打了折扣,如基于业 公司,开创了中国机床企业并购国外 务的预算、经营过程的动态分析,市 机床企业的先河;2005年10月,北一 场变化的及时应对等等。 机床全资收购了德国瓦德里希科堡公 早在2004年,沈阳机床就开始自 司。 主开发预算管理软件,并与东北财经 并购是一把双刃剑。并购可以为 大学联合,在集团内实施全面预算管 国内机床企业带来市场和技术,但并 理系统,在为集团战略调整提供信息 在着问题,在恶劣的市场环境下,企 购后,如何有效进行整合,实现企业 支持、提升

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