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2011年湖南建筑九大员土建施工员考试考点重点
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施工组织设计 施工组织设计
施工组织设计施工组织设计
一、一、施工组织设计的基本概念施工组织设计的基本概念
一一、、施工组织设计的基本概念施工组织设计的基本概念
(一(一))施工组织设计的作用施工组织设计的作用
((一一))施工组织设计的作用施工组织设计的作用
作用:对工程项目施工全过程实行科学管理的重要手段。
1、对项目施工作出全面合理的安排(进度、平面、空间、资源)。
2、沟通工程设计与施工之间的桥梁
3、为各施工阶段的准备工作提供依据。
4、为施工企业编制生产计划提供依据。
5、为建设单位编制建设计划提供依据。
6、确定项目施工管理重点和控制关键,是施工管理的依据。
7、为企业劳动、材料、设备等职能部门提供计划依据。
8、编制概预算的依据。
(二(二))建筑产品及其生产特点建筑产品及其生产特点
((二二))建筑产品及其生产特点建筑产品及其生产特点
建筑产品:指各种建筑物和构筑物。
建筑产品的特点 建筑产品的特点 建筑施工的特点建筑施工的特点
建筑产品的特点建筑产品的特点 建筑施工的特点建筑施工的特点
1、建筑产品的固定性—— 1、生产的流动性
2、生产的地区性
2、建筑产品的庞大性—— 3、生产周期长,占用资金大,消耗材料多
4、高处作业多
3、建筑产品的多样性—— 5、生产的单件性
4、产品置于露天 —— 6、露天作业多,受自然条件影响大
7、生产组织的综合性和复杂性
(三(三))施工组织设计的特性施工组织设计的特性
((三三))施工组织设计的特性施工组织设计的特性
一)施工组织设计的特性
施工组织设计:面向工程项目的一种生产计划
特性:1、先行性项目开工前编制
2、计划性一种生产计划
3、预见性对生产进程作出预见,事先采取对策
4、先进性采用先进的技术和管理方法
二)施工组织设计的重要性
1、从建筑产品及其生产特点来看
生产的单件性每个项目的施工不同
产品体形庞大空间和时间安排复杂、各工种协调难
产品置于露天不确定因素多
不同的工程项目有不同的施工组织设计
2、从建筑施工在工程建设中的地位来看
施工阶段:投资工业项目,占总投资 60%以上
民用项目,占总投资 40%以上
质量质量三环节:设计、施工、材料
工期占建设周期 90%以上
一个好的施工组织设计可以保证:投资省、质量高、工期短
3、从施工企业的经营管理来看
(1)施工企业的生产经营计划与施工组织设计的关系
施工企业施工计划:面向全企业
以年度为周期
追求企业生产均衡
完成企业年度目标
项目施工组织设计:面向本项目
以合同工期为周期
追求项目施工连续
完成项目施工目标
(2)施工企业投入、产出与施工组织设计的关系
生产五要素→施工组织设计→生产三目标
(四(四))施工组织设计的分类施工组织设计的分类
((四四))施工组织设计的分类施工组织设计的分类
1、按编制时间不同可分为:标前设计和标后设计
标前设计:投标前编制的施工组织设计,用的是预算定额。
投标文件的组成部分——较粗略,控制性文件。
标后设计:签订工程承包合同后的施工组织设计,用的是施工定额。
不能违避标前施工组织设计,是对标前施工组织设计进一步细化和完善,实施性
文件。
标前、标前、标后施工组织设计的区别标后施工组织设计的区别
标前标前、、标后施工组织设计的区别标后施工组织设计的区别
种类 服务范围 编制时间 编制者 主要特性 追求主要目标
标前设计 投标与签约 投标前 经营管理层 规划性 中标和经济效益
标后设计 施工准备至 签约后开工 项目管理层 作业性 施工效率和效益
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