[稀贵窖藏，倾情钜献]广汉龙院楼盘地产项目盛大开盘活动策划方案.ppt

局部装点和现场氛围营造方案根据实际情况待定,提升现场的高贵品质感 2、局部装点 氛围营造 客户到场后，由保安安排车辆的停放后，安排气质高雅的礼仪小姐在入口处进行接待； (现场氛围营造方案根据实际情况待定,提升现场的高贵品质感) １、迎宾接待 现场秩序问题 有对公司不满的人员蓄意捣乱破坏活动，或防止盗劫事件的发生。 防范措施：督促物管公司保安监督保卫工作，同时签到处做好验证，严禁外来人员参加本次活动，设立专门负责维护现场秩序的责任人。 天气问题 因为活动在室外进行，如突然下雨，影响活动进程。 防范措施：提前一个礼拜每天向专业气象台进行咨询；准备防雨措施，例如：雨具，帐篷。 突发医疗事故 有可能会发生摔伤、碰伤、突发疾病等。 防范措施：建议现场设立医疗应急点，配备医生、急用药品等。 2、应急措施 清洁卫生 活动当天人数较多，容易出现卫生脏乱的情况，应当在客户等待区中摆放专用“垃圾桶”，同时配备2名保洁人员，进行不间断卫生清理工作； 流动厕所 开盘现场，客户的“方便”问题成为必须解决的工作，因此我们建议将在现场分别设立两处“流动厕所”； 3、卫生管理 餐饮配置与派发 活动中，餐饮应保证品质与多样性，水果拼盘（由果盘制作师现场制作）及饮料采取客户自取的形式，糕点则由礼仪小姐，实行定时派送到客户手中，体现开发商优质的服务理念； 4、餐饮管理 细节安排 1、视觉导视系统 （根据项目确定） 项目管理 为更好的服务于本次活动，我们将成立“龙院项目部”，针对不同的区域，设立4个“项目小组”，以“项目小组”为单位，每小组安排1名组长具体实施管理，使活动前期筹备阶段准备充分，活动中执行中进行无误且后勤保障有力；同时，作好突发情况处理的充分准备，尽可能的估计活动中的突发事件，以求提前做好防范，从而确保活动的正常进行。 2、项目推进计划 方案确定 执行方案 人员分工 人员管理 设计定稿 采购制作 物料筹备 资源筛选 编排培训 活动实施 现场布置 活动执行 3、组织结构 龙院项目部 活动执行小组 策划创意小组 后勤保障小组 活动布置小组 组织管理 物品管理 物料采购 物料制作 文案拟定 图文设计 餐饮管理 应急保障 秩序维护 礼仪培训 料料运输 音响调试 现场布置 项目经理统筹管理 项目小组组长责任制 活动流程 9:30-10:00 客户签到 礼仪迎宾接待、签到 供应热饮及水果拼盘、糕点 10:00 开盘仪式(舞狮点睛、剪彩) 10：10 开盘唱号开始 同时舞台演出节目表演(中间穿插抽奖环节) 12：00 选房活动结束 备注： 舞台表演到12：00； 预计选房到12：00结束。 费用预算 演艺与氛围布置预算 (根据现场实际情况和与贵公司具体沟通待定) 补充说明 甲方负责项目： 1、升空气球的制作、安装和发布。 2、临道占到停车的交通协调。 3、活动的信息发布和奖项设置和奖品购买。 4、活动涉及的形象画面、主题背景等一系列需要的设计资料。 5、安排1名电工，活动用电配合安装和管理。 （其他项目待定） 建宇爱上楼盘开盘活动策划方案 建宇策划部 目的： 营造市场关注，制造热销氛围，达到短期促销； 加深业主及其亲友对项目的美好印象，通过口碑传播楼盘形象，形成扩散效应，加大市场影响力； 继续巩固项目的市场形象，实现价格支撑； 开盘的目的与前提条件 前提条件： 销售法律手续完备 工程形象良好 现场包装 到位 宣传资料齐备 销售资料齐备 开盘筹备 时间周期 VIP卡发售 11月25-27日 (暂定) 11月1-20日 活动内容 爱上开盘活动周期 第一阶段 第二阶段 开盘销售 11月28日 第三阶段 开盘营销时间节点 序号 时间 工作内容 要求 1 11月10-23日 销售中心内部物料准备 物料准备充分，售楼部包装完成，对外开放。 2 11月24日 销售人员试用销售中心 熟悉销售中心区域及功能 3 11月20-25日 开盘活动物料准备 完备宣传物料。 4 11月25日-26日 搭建开盘活动外场 布置开盘活动内场 完成活动道路的布置； 舞台搭建； 行架的搭建； 活动现场氛围布置； 活动物料的清点； 5 11月27日下午 开盘活动彩排 人员配置到齐； 流程模拟； 问题处理； 6 11月28日 开盘及选房 事项： 确定开盘形式（包括时间） 明确通知方式、时间和口径 确定选房地点 制定开盘流程、做好物料