[阿里巴巴]的成功经验PPT.ppt

阿;沟通 阿里巴巴内部对非正式沟通的依赖或偏重是否会影响其将来的稳定发展？ ;内部;客户，你是我的上帝;;领导者与管理者的区别;激励;;金融海啸袭击全球，经济萧条…… 全球大多数企业，纷纷祭出了裁员、减薪的大旗。 ;马云领导的阿里巴巴 不裁员，反而要在2009年扩招5000名员工 不减薪，反而要给除了副总以外的员工加薪 这次加薪延续了以往的激励传统“2-7-1”原则，七成员工年终奖将相当不错。 ;持股激励;其他7位董事中有3位身家过亿。 马云只持有1.89亿股股份。作为阿里巴巴的创始人，马云在上市公司的持股比例不足5%。;危机激励目标激励;“……整个经济形势不容乐观，接下来的冬天会比大家想象得更长！更寒冷！更复杂！我们准备过冬吧!”;行政激励;荣誉激励;问题与思考;第二小组全体成员倾情奉献