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开发区形象与对外关系建立; 纲要 政府形象 公共关系 建立服务型的政府 经济发展局(EDB) 开发区对外形象建立;政府形象的定义;政府形象的定义;公共关系的内涵;公共关系的4P特征;政府公共关系;政府不是万能的，而是有限政府，它只有借助市场、社会的力量，才能真正管理好国家。 政府的职能切实转换到宏观调控、社会管理和公共服务方面来，强化其管理职能，弱化统治职能。 ;建立服务政府的前提： 政府重新定位、从新确定与公民、与社会的伦理关系 建立服务政府的伦理精神： 公正、责任、协调、自律、宽容 ;建立服务型政府的四个主导性制度要素 开放型政府 企业化政府 市场化政府 电子化政府; 政府官员：“父母官”向“公务员”转变 由“英雄主义”向“平民主义”转变 由“为人民做主”向“由人民做主”转变 由“统治”向“服务”转变 由“人治”向“法制”转变;愿景新加坡:富有强烈吸引力的全球商业与投资枢纽 。 使命为新加坡创造永续的国内生产总值增长并提供新加坡人民良好就业机会与商机。;从1961年设立以来，经发局的人员就积极到世界各地招商，并在纽约、芝加哥及东京等地设立办事处，派驻人员研究市场，同时接触投资者，安排他们到新加坡实地考察。 在新加坡经发局人员细心协助之下，使外商得到良好的照应。许多外商在列举他们决定到新加坡投资的原因时，经发局的协助及高效率的行事作风，是他们前来投资的一个重要因素。 为增强外商对新加坡的信心，经发局也代表政府投资外商，成为合资的夥伴。通常经发局持股都在25％以下。经发局会派代表担任合资公司的董事，但是它并不直接千预或控制。;日本的日立公司(Hitachi)到新加坡所设立的合资公司，经发局持股占15％，日本日立总部占85％。 台积电在新加坡所设立的晶圆厂，经发局也有参与认股，其股份是20％。 对外商而言，经发局的加入，除了提供部分资金之外，更重要的是保持与经发局及政府的关系。如果外商发生状况，需要政府协助，经发局就是现成的管道，可以与有关单位沟通并得到协助。因此，经发局参与投资，是对外商的认同和承???，这对增强外商信心、加强他们的投资意愿，有很大的帮助。;区域的五大形象;区域的五大形象;区域的五大形象;区域的五大形象;区域的五大形象;形象战略CIS;开发区的形象设计——区域形象定位 ;开发区的形象设计——区域形象定位;开发区的形象设计——区域形象定位;开发区的形象设计——区域形象设计 ;开发区的形象设计——区域形象设计;开发区的形象设计——区域形象设计;开发区的形象设计——区域形象设计;开发区的形象设计——区域形象设计;开发区对外形象的五个统一;开发区对外形象的五个统一;招商中的形象推荐媒体策略;形象推荐中的四个问题;形象推荐中的四个问题;形象推荐中的四个问题;形象推荐中的四个问题