(培训课件)内训,怎样提高讲师质量?.ppt

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(培训课件)内训,怎样提高讲师质量?

* (湖南师大附中内部资料)高三化学习总复习课件:高三第五次周考试卷分析课0801(课件)(培训课件)班组建设与5S管理培训多媒体计算机系统常用硬件设备教材 内训,怎样提高讲师质量? 一、您经历过的企业内部讲师教学方法有哪些?您对接触过的内训持什么看法? 员工总动员: 内部讲师教学方法:至少有十多种,诸如: 案例教学、角色演练、游戏、娱乐活动、讲授、会议、录像…… 对接触过的内训,大致看来,很多内训师没有接受过专业培训师培训,内容有些还不错,但效果不是很明显. 内训师角色很重要,但很多企业在内训师培养方面,做得还不够好. 主要的内训方式有:小组讨论 感悟故事 分组竞赛 总的来说,内部讲师教学方法主要就是这些,但每个讲师如何运用,就不一样了!如果每个企业重视内训师培养,掌握好的选材以及培养方式,内训师能够起到更好的作用! 一、您经历过的企业内部讲师教学方法有哪些?您对接触过的内训持什么看法? 内训-咖啡有毒: 大家晚上好,非常高兴能有这样一个机会跟各位大虾辈一起交流,谢谢! 我所接触的内部讲师教学方法 除徐老师上述所介绍的小组讨论、感悟故事、分组竞赛外还有操作示范法 参观访问等.其实很大多数公司很重视培训,但因培训讲师对培训专业知识和授课技巧很是缺乏.多表现在教学方法创新,素材搜集及课程设计上等. 比如培训部门(这里也指各职能部门)往往追求于培训课时达成和出勤率等,忽略了对培训效果转化成绩效的过程的跟踪.根据企业需求做事实的培训,但取不到预期的效果。很多时候会出现授课内容与学员需求不接轨,造成了培训师在讲台上唱独角戏,学员在台下“看戏”,影响培训的效果。缺乏对内部讲师培养的体系建立,OK 一、您经历过的企业内部讲师教学方法有哪些?您对接触过的内训持什么看法? 工程师-寒江雪: 我所接触的教学方法主要是讲述、例证、互动、让学员自己参与讨论以及自由问答。 具体的说就是,讲师自己讲述所要传授的内容,用ppt格式给大家展示,学员在那里听讲,其中有的时候会结合实际情况举出我们经常见到的实际例子。这样学员会感到很生动也很贴切,是比较实际的,不是夸夸其谈。互动就是讲师充分调动学员的积极性,要他自己参与进来大家相互的讨论,各自阐述各自的看法,在讨论中大家共同提高,这种方法比较好,知识只有讨论才能理解的更加深刻,别人好的观点说不定是对自己的一个启发。总体认为一个比较成熟的企业还是应该有一套比较成熟的内训的,就我所知,像康佳、华为都有我们公司更是重视培训,从各级员工到各级领导都定期定时安排培训,我们公司有专门的培训中心。我认为,培训对员工成长还是比较有利的。至于我印象最深的,就是一次在入厂不久给我们安排的一次拓展训练,这个是要们从学生角色到职业人士的转变,培养我们团队精神的。形式是参加野外拓展活动,大家组成团队临时扮演一定的角色,相互配合完成任务。之后知道老师给点播。让大家自己感悟其中的道理,我觉得这次的效果还是蛮好的。.我的阐述完毕,谢谢 一、您经历过的企业内部讲师教学方法有哪些?您对接触过的内训持什么看法? 剑风: 大家好,我从事内训工作,说说自己的想法。我使用过的教学方法有游戏,拓展训练,案例研讨会,头脑风暴法,经验介绍,观看影碟,辩论,角色扮演,实战训练,劳动技能竞赛、演讲比赛等等 剑风:因为每次培训都是事先经过详细的调查和备课,所以效果还是比较好的。我对内训的看法是:内训是提高员工素质的一个方式,内部讲师更了解企业的操作与制度,企业文化,对员工队伍的现状与整体素质也有更好的了解,所以培训能对症下药,有针对性的补充员工真正需要的营养品.内训是提高员工素质的助推器。 一、您经历过的企业内部讲师教学方法有哪些?您对接触过的内训持什么看法? 法律-风随心动: 我所经历的企业内部培训讲师的培训方法主要有课堂讲课、现场实际教学、还有是相互交流 法律-风随心动:我对企业内讯的看法是:企业内讯必须要结合实际。不结合实际的内讯是不受欢迎的,也是不可能解决问题的。还有就是要在结合实际的基础上提高起理论水平和对理论的认识能力。只有这样才能是企业的内讯起道做用,所以内讯的培训方法要出于实践。 二、您认为企业内部讲师应怎样提高学员的学习兴趣? 内训-咖啡有毒: 提高学员的学习兴趣,要重培训技巧、重内容,不仅能营造气氛、取悦受训者,让员工“所需”与讲师“所授”能很好对接。 头脑风暴法 在培训前应注意以下几点: 1.培训需求调查:从不同渠道了解学员需求什么样培训 2.课程开发: 培训师深入实际,认真研究培训,开创课程研发能力,针对现实问题去设立培训课程; 3.选用恰当的教学方法对员工进行培训 和训后效果的跟踪评估 从课堂到实际工作进行有帮助有指导的培训;其次就是员工需要的有时不仅培 训,还有其他感情等需求.从这些方面展开与其交流和互动,

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