(培训课件)教师如何提升课程执行力.ppt

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(培训课件)教师如何提升课程执行力

(湖南师大附中内部资料)高三化学习总复习课件:高三第五次周考试卷分析课0801(课件)(培训课件)班组建设与5S管理培训多媒体计算机系统常用硬件设备教材 教师如何提升课程执行力 什么是课程执行力? 教师课程执行力的核心问题是提高课堂教学的有效性,通过遵循教育规律的实践行动,改善课堂教学模式,达到“轻负担、高质量”的教学要求。 一、提升课程执行力的现实难题。 1、教师的学术底蕴不够 《小发明,大祸害》文本细读 刘晓燕 从农耕细作到工业革命,从鸿雁传书到电子商务,从车马劳顿到星际旅行,人类作为历史文明的缔造者、参与者、获益者,常常自豪于各式各样的发明创造,崇拜于伟大智慧的大发明家,沉溺于发明创造带给我们的便捷舒适…… 青教展能赛为什么要加入专业技能比赛? 教师要具备扎实的专业技能 一专多能 2、教师的教学理念仍只停留在“如何教” 常态情况下教师究竟在怎么教? 学生究竟在怎么学? (1) 教师总体讲得太多,但绝大部分教师并没有认识到自己讲得太多。很多教师也并不清楚究竟自己该讲什么?不该讲什么?甚至学生希望教师讲的,教师没讲;不希望教师讲的,教师津津乐道。教师乐意重复讲解,甚至多次重复讲解自己的思维和正确的结论,认为一成不变的重复讲解是解决更多学生掌握知识的唯一途径。 (2)学生“相异构想”没有显现出来,更没有得到解决。许多老师的课堂教学仅仅告诉学生该怎么做,什么是正确的。不去思考学生在这些问题上是怎么想的。即便是教师的提问也是在追求学生回答正确。 (3)许多教师不明白自己每个教学行为的价值取向究竟何在?常常带有盲目性。为什么要提问?本次的提问目的何在?为什么请这位学生回答,而不请别的学生回答?又有:为什么要让学生小组讨论?什么问题更值得小组讨论?等等、等等,许多教师表现茫然。 (4)教师在教学中对学生的差异问题常常束手无策。虽然有关注“中间”,兼顾“两头”的教学策略,但是以此教学策略为指导的教学方法很少。似乎除了对学习困难学生的补课之外没有其他方法。 教育前辈叶圣陶老先生曾经有过这样的话:教育是农业,教育不是工业。叶老先生道出了教育的真谛:教育需要精耕细作。 家常课上的课程执行力才是真正的体现。因此,提升课程执行力的现实难题是:如何转变我们每天的教学行为,提高我们符合课程发展方向的课程执行力。 二、研究方向 当代教育发展的总趋势: 教育走向对话, 教育走向合作, 教育走向学习共同体。 教学方法更加多样。 学生的学习方式有两种:有意义的接受性学习,即书中学,主要学习的是前人已总结出的知识,获得的是间接知识;另一种是研究性学习,即做中学,获得的是直接知识。主要针对的是有意义的接受性学习。在当前的课改背景下,它更能反映学生完整的学习方式。 (1)教学的本质是对话。 教学有没有对话是灌输式教学和启发式教学的分界线。 究竟谁与谁的对话?对话的本质又是什么?从对话的对象来看是学生与学生对话,学生与教师对话,学生与自己对话。从对话的形式来看有个体与个体对话,个体与群体对话,群体与群体的对话。从对话的本质来看是经验与文本的对话。 (2)“讲”,指教师的讲解。 一般都认为讲“重点”、“难点”。 我们强调讲学生自己学不懂的。学生自己能学懂的,不管是“读”懂、“练”懂、“做”懂,还是“议”懂的,教师都不应该讲。前、后两者强调的侧重点是有区别的:前者,偏重的是学科本位,“重点”,并不一定是学生自己学不懂的;后者,偏重的是学生本位,以学生自己能否学懂作为价值判断。 (3)不仅要让教师、学生知道学生理解的有多少,而且还在于让教师、学生知道学生不理解的有多少,不理解的原因何在。因为,教学的一个重要功能是暴露“相异构想”,暴露“闪亮点”。 (湖南师大附中内部资料)高三化学习总复习课件:高三第五次周考试卷分析课0801(课件)(培训课件)班组建设与5S管理培训多媒体计算机系统常用硬件设备教材

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