(培训课件)现代管理专题.ppt

专题五　企业管理信息化 教学目的和要求： 通过本专题的学习，要了解企业信息化的含义、特征、作用，掌握企业信息化的内容及成功实施的基本条件。 学习重点和难点： 1、企业信息化的含义、特征、作用； 2、企业信息化的内容； 3、企业信息化成功实施的基本案件。 重点概念：企业的信息资源　企业信息化 本章是非重点章节，只对文中一些相关概念了解即可。 一、企业的信息化 1.企业的信息资源 企业的信息资源指产生于企业内部或外部的、企业可能得到和利用的与企业生产经营活动有关的各种信息。 2.企业信息化的含义及特征 企业信息化是一个很宽泛的概念，不同领域有着不同的理解。一般来讲，企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用其信息资源，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业的竞争力水平的过程。企业信息化通常体现在三大领域： 　　 （1）企业生产过程的自动化、智能化。 （2）企业管理决策的网络化、智能化。 （3）企业商务活动的电子化。 信息化的特征有以下几个方面： 　　（1）信息处理的计算机化。 　 （2）信息传输的网络化。 （3）信息资源管理的数据库化。 （4）信息应用的大众化。 （5）信息应用的大众化。 （6）信息覆盖范围的全球化。 3、企业信息化的作用 　　（1）.企业信息化有肋于企业实现管理决策的科学化。 　　（2）.企业信息化有肋于增强企业的应变能力。 　　（3）.企业信息化有肋于提高企业的运行效率。 　　（4）.企业信息化有肋于提高企业创新能力。 三、企业信息化的内容 1、充分考虑信息技术的应用以及企业外部的环境变化对企业生产经营活动模式及其相应的管理模式的影响，尽可能合理的构建起企业的业务流程和管理流程，在此基础上结合企业发展规划完善企业组织结构、管理制度等。 　　 2、以上述基本的管理模式为依据，建立起企业的总体数据库。该总体数据库分为二个基本部分，一个基本部分是用来描述企业日常生产经营活动和管理活动中的实际数据及其关系；另一个基本部分则是用来描述企业高层决策者的决策信息。????? 　　 3、建立起相关的各种自动化及管理系统，如计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助生产（CAM）、管理信息系统 （MIS）、制造资源规划（MRP II）、决策支持系统（DSS）、办公自动化系统（OA）、专家系统（ES）等等在内的计算机辅助管理系统。 　　 4、建立内联网，提供企业内部信息查询的通用平台，并利用这一网络结构，将企业的各个自动化与管理系统及数据库以网络的方式进行重新整合，从而达到企业内部信息的最佳配置。 5、建立外联网，使企业与合作伙伴、供应商以及顾客或消费者之间达成相应的信息共享。 　　 6、接通国际互联网（Internet）。企业可以通过Internet获取大量与企业生产经营活动有关的信息，充实自己的信息资源，同时，还可以向外部发布企业生产经营等公开的信息。此外，企业还可以通过自己的网址，在网上开设虚拟商店，宣传自己的产品及其服务，直接在网上开展经营活动，通过企业与顾客或消费者之间的直接联系，互动沟通，进一步开拓市场，同时也进一步提高自身的产品和服务水平。 四、企业信息化成功实施的基本条件 1.企业要有信息化的内在需求 　　2.要有一个企业信息化的总体规划 　　3.要有基本的技术和管理基础 　　4.要有自己的技术和管理人才 　　5.企业信息化要有一个信息主管来统帅，要有专门的部门来实现 专题六 现代生产管理的技术发展和模式创新 教学目的和要求： 通过本专题的学习，要了解与掌握现代生产管理的技术发展与模式的创新。 学习重点和难点： 1、制造资源计划； 2、企业资源计划； 3、供应链管理； 4、敏捷制造； 5、JIT生产方式。 重点概念：制造资源计划(MRP)　精益生产(LP)　敏捷制造(AM) 本章是非重点章节 一、现代生产管理技术与模式简介 1.准时生产(JIT) 1953年，日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产的特点和优点，创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产（