(培训课件)绩效管理职业经理人版.ppt

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
(培训课件)绩效管理职业经理人版

绩效管理;学习注意;培训的效用;现代人力资源管理制度创建目标;全面认识绩效管理;现代人力资源系统绩效管理的新重点;什么是绩效管理;组织目标和标准;绩效管理要素;有效的绩效管理;实施绩效管理的意义;实施绩效管理的价值;绩效管理的基础;部门职能卡片(编制);编制职位说明书;;什么是CSF;什么是CSF;平衡计分卡(Balanced Scoreboard);平衡计分卡的四项平衡指针;平衡计分卡的四项平衡指针;案例 T公司基于平衡计分卡的CSF;案例 某电气公司2004年经营计划大纲;什么是KPI(key Performance Indicator);KPI的设计原则;某公司KPI的分解方法;KPI指标的分解;KPI指标分解;KPI指标的分解;KPI的分解和管理工具;绩效合约;绩效合约;绩效合约的主要内容;1企业目标 企业绩效衡量标准;;如何做好绩效分析;SOE020408BJ(GB)-workshop;绩效评估的步骤;绩效评估的技巧;绩效评估常见的问题;如何进行绩效评估;;绩效反馈 ;绩效反馈的原则;如何进行绩效反馈;欢迎访问博格公司网站

文档评论(0)

gz2018gz + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档