01 信息系统项目管理师_考试分析98910.ppt

(湖南师大附中内部资料)高三化学习总复习课件：高三第五次周考试卷分析课0801(课件)(培训课件)班组建设与5S管理培训多媒体计算机系统常用硬件设备教材 (湖南师大附中内部资料)高三化学习总复习课件：高三第五次周考试卷分析课0801(课件)(培训课件)班组建设与5S管理培训多媒体计算机系统常用硬件设备教材 信息系统项目管理师 考 试 准 备 高级项目考试大纲知识点--教程章节 IT技术内容： －－网络、O.S.、数据库、软件工程、面向对 象技术、架构、UML －－24-32 信息安全知识 法律法规内容： －－18.法律法规和标准规范（GB/T） 项目管理内容： －－1-15章 通用项目管理 －－16～23章 高级项目管理 专业英文: 考 试 题 型 与 时 间 上午9:00～11:30 150分钟： 75道单项选择题 75分 及格线45分 考题内容及题量分布 －－技术， 20道题 －－信息安全 5道题 －－法律法规，职业道德 5道题 －－项目管理 40道题 －－专业英语 5道题 技术内容-资料 1、《教程》24,27,28,29 信息安全知识 2、历年技术考试真题（监理、中项、高项） 3、补充：技术选择题-软件、网络和服务器 法律法规内容-资料 1、《教程》18章 2、历年真题（和技术真题在一起） 3、补充:法律、法规选择题.doc 英文内容-资料 英文选择题 PMBook2004-英文版 项目管理部分—资料 1、《教程》1-15章 通用项目管理 2、《教程》16-23章 高级项目管理 40题和历年真题答案 选择题答题要点 平均每道题2分钟－－时间充分， 仔细阅读题干和选项，对于关键词要用2B铅笔进行标注；否定之否定/分清甲乙方 仔细分析后，一看就OK的，相信自己第一感觉； 对于犹豫的，先分析考题所考的知识点是什么，然后用排除法选择 对于完全不会的， 选择题—计算-经济可行性分析 货币时间价值计算： F P 确定性分析：533页 401页 A、静态指标：静态投资回收期；静态投资收 益率；追加投资回收期 B、动态指标：动态投资回收期；动态投资收 益率；NPV；NPVI；IRR；MIRR C、 DIPP分析—401页 不确定性分析 决策树和期望货币价值--401页/266页 选择题—计算 2 项目进度（时间） ----关键路径法（CPM） ES，EF，LS，LF，浮动时间 关键路径、关键活动 ----计划评审技术（PERT） 三点估算（期望工期） 方差 标准差 选择题—计算 3 项目成本管理 --挣值管理（EVM） —基本变量： BAC , PV , EV , AC —评价当前状态指标： CV =EV-AC; SV= EV-PV CPI =EV/AC; SPI=EV/PV 延误工期=T – T×SPI （T为实际工期） —预测项目未来指标—分两种情况： 典型偏差： ETC=(BAC-EV)/CPI 非典型偏差: ETC=BAC-EV EAC=AC+ETC(两种情况一样) 4、线性规划、运筹学 考 试 题 型 与 时 间 下午13:30～15:00 项目管理实践案例分析题 3道 应用技术题，每道题大约3个小问题 －－总分75分 及格线45分 先将题干和问题通读一遍，搞清考题的知识点，然后仔细审读3个小问题； 接着带着问题审阅题干分析案例,分析案例时，关键词汇要标注 根据每道小问的分值决定答题点数； 答题时写清（1），（2），（3） 考大纲的知识点，标题题目，点到、勿细 语言上要带题干中案例的词汇－－张工，甲项目经理，李四经理… … 案 例 分 析 答 题 要 点 * * (湖南师大附中内部资料)高三化学习总复习课件：高三第五次周考试卷分析课0801(课件)(培训课件)班组建设与5S管理培训多媒体计算机系统常用硬件设备教材 (湖南师大附中内部资料)高三化学习总复习课件：高三第五次周考试卷分析课0801(课件)(培