企业管理责任人安全培训资料PPT 213.ppt

(2) 物理因素。①异常的气象条件如高温、低温、高低气压等。②噪声、振动、超声波。③各种辐射如 X 射线、γ射线、紫外 线、高频电磁场、微波、激光等。 (3)生物因素。如附着于皮毛上的炭瘟杆菌、布氏杆菌 ; 庶渣上的霉菌 ; 森林作业中所接触到的森林脑炎病毒等. 对生产过程中产生的有害因素要进行定期的检测 、检验 , 按国家有关控制标准进行有效防治和管理 , 使其达到标准允许范围。 10.劳动过程中的有害因素管理 (1)劳动组织和制度不合理,劳动作息制度不合理等,如劳动时间过长。 (2)精神紧张,个别器官或系统过度紧张 , 如视力紧张。 (3)劳动强度过大或生产定额不当,如安排的作业与劳动者生理状况不相适应等。 (4)长时间处于某种不良体位或使用不合理的工具等。 *无论是企业还是个人,都应克服劳动过程的不良因素,改善企业安全生产管理水平,提高企业员工安全生产素质。 11. 生产环境中的有害因素管理 生产环境中的有害因素有 : ①自然环境因素(如夏季太阳辐射冬季寒冷)。 ②厂房建筑或布置不合理(如有害和无害工段安 排在一起 , 无防尘、毒设施等)。 ③由不合理生产过程造成的环境污染。 *在实际生产劳动中危害因素常常不是单一存在的 , 往往同时存在多种危害因素对劳动者的健康产生联合作用。 《劳动法》第六章第五十二条、第五十三条、第五十四条的规定 1、作业环境管理包括 作业空间的合理设计 作业场所的清理、整顿 合理的照明、通风、温度、湿度 安全信号装置、安全标志的完善 2、设备及安全设施管理 3、行为管理 4、作业过程管理 （一）合理安排劳动和休息时间:工作时间制度、工间休息 （二）调节单调性作业:充实操作内容、建立中间目标、定期轮换工作，创造新鲜感、实行色彩和音乐的调节 （三）适当的工作节奏 （四）实行标准化作业 （五）实行确认制： 12. 厂区环境卫生管理 创造舒适的工作环境 , 养成良好的文明施工作风 , 保证职工身体健康 ,使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制 度化。 13. “5S”活动 “5S ”指 “整理、整顿、清扫、清洁、态度”。(这 5 项的日语发音均以“S”起头,所以称为 “5S” ) *努力改变工作环境,养成良好的工作习惯和生活习惯,达到提高工作效率,提高职工素质,确保安全生产的目标。 14. 生产班组安全活动 生产班组的安全活动“ 三落实”----要做到时间、人员、内容的三落实 危险作业 危险作业 容易造成严重伤害事故和财产损失的作业，主要指临时作业、非生产性作业以及劳动条件恶劣的作业。 特点：临时性、不固定性和危险性 危险作业的控制管理 1、提出申请（向上级） 2、危险辨识和危险评价（作业全过程） 3、制定控制危险的措施 4、审批（落实上述措施后） 5、下达作业任务 6、作业前的准备（培训，考试合格） 7、监督检查 二.事故调查报告 1.事故报告的程序 2.事故报告的原则 时限性原则——及时、立即； 全面性原则——准确、完整、要补报 禁止性原则——不得迟报、漏报、谎报、瞒报； 逐级上报原则——情况紧急或必要时也可越级上报。 第四节事故管理 一.事故分为四级：P101 —特别重大伤亡事故； —重大伤亡事故； —重伤事故； —轻伤(一般)事故。 事故报告的内容 事故单位概况； 事故时间、地点、现场情况； 事故的简要经过； 事故的死亡人数或涉险人数、直接经济损失； 已经采取的措施； 其他情况。 直接经济损失：指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和损坏财产的价值。包括人员伤亡支出的费用；善后处理费用；财产损失价值。 安全事故的报告:生产经营单位内部的报告,生产经营单位的事故报告,安全生产监督管理部门的事故报告. 事故管理 (1)建立事故和未遂事故的报告统计制度 (2)对事故和未遂事故进行调查 (3)调查报告上报上级主管部门 (4)对有关责任人的处理 (5)整改措施的落实情况 事故管理制度要遵循“四不放过”的原则(P105) “四不放过”原则 即事故的原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。 *体现了用生命和鲜血换来的教训，要认真吸取，警钟长鸣，进而推动安全生产工作。 事故原因的分析 已经知道的不安全行为: ①有意违反安全规程 ; ②无意违反安全规程 ; ③ 破坏或错误地调整安全设备 ; ④放纵的喧闹、玩笑、分散了他人的 注意力 ; ⑤安全操作能力低 , 工作缺乏技巧 ; ⑥与人争吵 , 心境下 降 ; ⑦匆忙的行动 , 行动草率过速或行动缓慢 ; ⑧无人道感 , 不顾 他人 ; ⑨超负荷工作 , 力不胜任。 可能成为直接的人为的事故