优秀人才的选育用留精品啊!.ppt

卢 俊 卿; 第 一 部 分; 一、人才是创造价值的源泉;二、管理者必备的10大人才素养; 第 二 部 分;满足人才不断增长的正当需要 ;（1）猎人与猎狗的故事 ; （2）管理者情商： 知道自己的欲望 了解下属的欲望 尊重下属的欲望 控制自己的欲望;懂人心;2、利益驱动; 二、战略原则:; 三、战略核心：; 第 三 部 分;1、人才的最低标准; 二、坚持科学的选才程序;问之以是非，以观其志； 穷之以辞辩，以观其变； 咨之以计谋，以观其识； 告之以祸患，以观其勇； 醉之以酒， 以观其性； 临之以利， 以观其廉； 期之以事， 以观其信。; 三、让公司成为“人才吸铁石”; 第 四 部 分;1、人才的层次;（1） “朽木”不要雕： 企业不是学校（2）琢“璞”为“玉”： 企业是人材加工厂 （3）美玉勿再琢： 鼓励个性;用80％的力量培育;二、人材培育的3个层次;三、人才培育的3个重点; 2、挫折教育  水平是磨出来的 一次挫折胜过10次成功;3、有效监督 廉洁是查出来的。 ; 第 五 部 分;一、用最适合的人; 二、用人之长，避人之短;三、高效激励;过程激励;;2、愿景激励; 没有共同愿景的团队; 有共同愿景的团队;团队精神;（2）建立共同愿景; ;3、机制激励 多研究机制，少责备个人 （1）任人唯贤 以绩论人 ;;（3）重奖重罚，赏罚分明 切忌“将功折过” （4）公平竞争，优胜劣汰 ;奥格登警觉性试验的结果 ;;;一、要有目标和追求;二、经常保持微笑;三、学会和别人一块分享喜悦;四、乐于助人 ;五、保持自己的一颗童心 ;六、学会和各种人愉快的相处;七、保持幽默感 ;八、要能处乱不惊 ;九、学会宽恕他人 ;十、有知心朋友 ;十一、和别人保持合作;十二、享受你的天伦之乐 ;十三、保持高度的自信心;十四、尊重弱者;十五、偶尔放纵自己一下;十六、保持好奇心;十七、具备胆识和勇气 ;十八、不要财迷;十九、克服恐惧感;二十、保持乐观;（3）赞美常有，小奖常发; 第 六 部 分; 一、满足人才不断增长的正当需要; 员工的需求层次：; 1、天九伟业有条件的终身员工制;终身员工的待遇 (一) 享有在国家规定的退休年龄内在本公司终身就职的权利。(二) 父母到国家规定的退休年龄后，无固定收入者，由公司按月发放生活补贴。 (三) 子女从小学到高中在国内学习的正常书学费由公司负担。(四) 配偶在国家规定的退休年龄内失业，无固定收入者，由公司按月发放生活补贴。 ;天九伟业终身员工; 4位已孵化成功的董事长;2位已成功孵化的总经理;二、建立事业共同体; 优者有股－－建立铁打的营盘 事业共同体的核心是利益共同体 实行优者有股 是建立事业共同体的根本措施;三、留住人才的3个策略;谢谢大家！