国际工程总承包项目各阶段的法律风险防范.ppt

中国企业境外投资的风险和防范 君合律师事务所 合伙人 陈鲁明 2014年7月17日南通 第一章 境外投资的风险和防范 一、政治风险 一、政治风险 一、政治风险 二、法律风险 二、法律风险 二、法律风险 二、法律风险 三、语言、文化、经营理 念差异的风险 指不了解东道国语言、文化、经营理念而导致在投资时出现的风险。 如在并购后两个企业通过文化整合，形成共同的文化规则。如何把不同文化融合形成一个新的文化，使并购企业达到各种文化的协调统一，形成一个融合沟通的文化理念，为并购企业服务，将人才流失的风险降到最低程度。 四、企业管理 和运营成本风险 国内企业由于长期在本土打拼，对于海外并购及海外市场经验不足，且在并购后对企业掌控及经营能力也存在严重不足，导致管理和运营成本增加，又加之对被并购企业所在国经济制度不适应，企业表现出与企业所在国的周边经营环境、理念完全异样，管理出现困难，营运成本增加。 第二章 国际工程总承包项目 各阶段的法律风险防范 第二章 国际工程总承包项目 各阶段的法律风险防范 第二章 国际工程总承包项目 各阶段的法律风险防范 第二章 国际工程总承包项目 各阶段的法律风险防范 第二章 国际工程总承包项目 各阶段的法律风险防范 第二章 国际工程总承包项目 各阶段的法律风险防范 第二章 国际工程总承包项目 各阶段的法律风险防范 第二章 国际工程总承包项目 各阶段的法律风险防范 第二章 国际工程总承包项目 各阶段的法律风险防范 第二章 国际工程总承包项目 各阶段的法律风险防范 第二章 国际工程总承包项目 各阶段的法律风险防范 第二章 国际工程总承包项目 各阶段的法律风险防范 第二章 国际工程总承包项目 各阶段的法律风险防范 第二章 国际工程总承包项目 各阶段的法律风险防范 第二章 国际工程总承包项目 各阶段的法律风险防范 谢谢 Content Layouts Content Layouts Content Layouts Content Layouts Content Layouts Content Layouts Content Layouts Content Layouts Content Layouts * * L/O/G/O 政治风险 法律风险 语言、文化、经营理念差异风险 企业管理和运营成本风险 一 二 三 四 （一） （二） （三） （四） （五） 政府违约风险 政策变动 风险 战争 和内乱风险 国家主权风险 国有化或征 收风险 政治风险是指未能预见政治事件的变化，导致所在国投资环境的变动，进而影响跨国企业对外投资的现金流量和其他目标的实现。 战争 和内乱 风险 东道国参与战争或者在东道国内发生的革命、暴乱和恐怖活动等，使外国企业的投资、生产经营遭到严重影响。 国家主权风险 在国际经济往来活动中与参与国国家主权行为密切相关的特殊风险。 国有化或征收风险 主权国家依据其本国法律将原属于外国投资者所有的财产的全部或部分采取征用或类似的措施，使其转移到本国政府手中的行为。 政策变动风险 由于东道国有意或无意变更政策而给外国投资者造成的经济损失。 政府违约风险 东道国政府非法解除或不履行与投资者签订的投资协议而给投资者造成损失。 1. 外汇法律风险 2. 税务法律风险 3. 环境保护法律风险 4. 知识产权法律风险 5. 劳动法律风险 6. 反垄断法律风险 1. 外汇法律风险 2. 税务法律风险 3. 环境保护法律风险 一方面指即因外汇市场变动引起汇率的变动，致使以外币计价的资产上涨或者下降所带来的风险；另一方面指外汇汇出的法律风险。 随着各国对境外投资导致的环境污染问题的重视,投资目的国环境的保护成为投资者面临的一个重要法律问题。 投资者为避免双重征税，采取虚构避税营业地、设立离岸公司的方式，可能违反投资目的国的法律，从而增加法律风险。 4. 知识产权法律风险 5. 劳动法律风险 6. 反垄断法律风险 包括注册商标被东道国企业抢注导致其产品不能进入东道国、所出售的产品侵犯了东道国现有的专利权等；在合作进行技术开发时，涉及合作开发技术知识产权的归属、权利范围等。 外商投资对东道国不仅有积极影响，但其作为市场上新的竞争者，