003品质策划方案控制程序(ok).doc

003品质策划控制程序(OK).DOC 1.目的: 本公司依据ISO9001(2000版)标准进行品质管理系统规划,以使公司系统 运作正常持续进行,满足顾客之需求。 2.范围: 制样送样、订单审查、进料、生产、检验、包装、交货及服务等各阶段均适用。 3.权责: 本公司各部门均应维持本品质管理系统运行的适应性及有效性。 4.定义: 品质计划,是品质管理的一部分,旨在建立和阐明品质政策,品质目标和品 质要求,并明确要求如何达到希望满足之事项。 5.作业内容: 5.1本公司依据ISO9001：2000版标准及公司实际建立本公司品质管理系统。 5.2品质管理系统文件与权责对照表(见品质手册) 5.3品质管理系统相关文件与ISO9001：2000版标准条文对照表(见品质手 册) 5.4品质管理系统架构图(附件一). 5.5品质管理系统规划: 5.5.1本公司品质管理系统规划流程图(附件二) 5.5.2本公司为达成特定品质,专案计划或合约所规定之要求,适时考虑如下 之项目: 5.5.2.1拟定品质计划 5.5.2.2为达到要求的品质,需获得所必须之财力、人力、设备等相关生产 资源与技术资源。 5.5.2.3制样送样、订单审查、进料、制程、检测、服务等,各项活动所需 文件之相容性。 5.5.2.4必要时需修、制定品质制度,检验与测试技术条件。 5.5.2.5品质活动中各阶段适合验证之鉴别。 5.5.2.6品质记录之管制与追溯。 5.6品质计划: 5.6.1品质计划应符合品质管理系统规划要求,对相关之进料、制程、设备、 检测、服务加以规定,并依5.2-5.5之相关要求拟定QC工程图。 5.6.2品保部负责组织QC工程图之拟定并会同相关部门制定品质管理程书序、作业指导书、检验规范,设备操作说明书及各项表单记录等,使品质计划能更加完备。 5.6.3品保部依产品特性,品质要求或客户要求,制定相应之检验规范及检验 允收水准。 5.6.4对于各种检测要求,其所涉及需求超出本公司能力则需借助外部支援. 5.6.5方案执行时,须按计划 执行 检讨 改善方式进行 5.6.6相关活动展开时,可包含《QC工程图》、检验标准、作业指导书以及 品质目标设定及实施等事项。 5.6.7品质计划由相关部门负责实施,执行中应加以记录,并依品质记录控 制程序办理。 5.6.8QC工程图之修订: 5.6.10.1新产品或制程变更,需修订品质计划内容时,必须符合品质规划 要求。 6.相关文件: 6.1品质手册 TC1001 6.2品质记录控制程序 TC2004 6.3管理评审程序 TC2002 6.4内部审核控制程序 TC2019 6.5 QC工程图 TC3Q003 7.相关表单: 无 8.附件: 8.1附件一:品质管理系统架构图 8.2附件二:品质管理系统规划流程图 附件一: 品质管理系统规划架构图 附件二: 品质管理系统规划流程图 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工