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药店改善策划方案 药店改善策划方案 第一篇《店堂形象设计》 按照门面区、收银区、非处方药区、处方药区、日化用品区、医疗器械区、季节促销区、药师咨询服务区、医保接待区、保健品区分别设计，将商品以关联陈列予以展示商品形象，进而营造全新店面形象。 第二篇《如何提高店绩效》 截至2009年上半年，我国药店数量已经逼近38万家，按13亿人口计算，平均不到3500人就拥有一家药店，市场已经趋于饱和。同时也说明药店业竞争日益激烈，药店的经营是趋利的，如何提高药店效益是首要的前提，从药店经营现状分析入手，通过营运模式、商圈管理、商品化管理、质量体系、药师战略、会员管理分别阐述如何提高店绩效。以商品系统性建设为基础，做好品类组合销售经营数据分析；通过“药师型”店员职业行为分析，建立岗位绩效考核机制；对会员基础管理、基本服务和增值服务、自营商品、制订会员制解决方案，并以春季常见病为主体活动策划实施，以提高店绩效。 第三篇：《数据分析对零售药店的支持》《心脑血管品类数据分析案例》《药店妇科品类数据分析案例》 现在更多的药店开始了数据分析，本课题从药店生存环境、以及由此催生的各种业态、药店差异化对策、数据分析对药店经营的支持着手阐述，以心脑血管和妇科品类做了详尽的分析，以提高店效益。 心脑血管和妇科用药是药店的大品类，其品类的商品众多，很多商家都会放重精力在这两个品类上，本课件数据源于一家规模比较大的门店，随着市场竞争的加剧，该店也在不断地调整着商品的结构，品类管理工作也在不断地深化，心脑血管和妇科用药品类的表现并不尽如人意。通过对心脑血管和妇科小品类的分析对市场份额、销售业绩、客流量、品项数、销售单价的变化来分析调整措施的正确性，并给出改善建议。 第四篇：《门店绩效考核方案与薪酬设计》 定期进行科学的数据分析，是门店店长掌握门店经营方向的重要手段,但无论哪方面数据，分析只是一个开始，关健是能够找出门店存在的问题及可以挖掘的潜力，指导如何开展下一步工作才是最重要的。门店日常经营数据主要包括销售额、毛利额、毛利率、品种数、库存金额、动销率、周转率、会员消费占比、中药饮片占比、医保信用卡占比、各货区商品进销存分析。 根据绩效考核分别设置店长、药师、店员的薪酬，并对员工进行分级管理，在拉开档次的同时，也充分激发店员的前进动力，实现双赢。 第五篇：《问题店改进方案》 每月进行排名，找出效益最好、最差以及问题店，从营业绩效、来客数、客单价、毛利率、费用方面进行分析，从这几个方面着手经营分析，找出薄弱的环节，以细致化管理，促进经营业绩增长。 第六篇：《春季常见病品类关联销售》 从关联销售策略入手，对春季常见病的原因、病理、选药用药、问诊、判断、服务等流程进行详细分析，对每一种疾病的常规用药、关联组合用药、畅销品牌药、高毛利品种深度分析，给出具体的关联组合方案，使店员能很快掌握，并予以复制和展开，在实际工作中能做到举一反三，针对顾客需求设计出“对症治疗”切实可行的关联组合销售方案，更大的解除患者病痛，提高药物治疗效果，使顾客身体尽早恢复健康。 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字