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二仙桥项目
整合推广传播策略
HI.溯本品牌管理丨2014.12.12
我们是谁?
1/
面对一个项目
首先必须回答的问题是:
我们是谁?
从区域看
东中环/建设路
八里庄二仙桥—创意总部商务功能区
交通:地铁7号线、8号线、新成华大道
人群:成都理工大学、电子科技大学、大量拆迁地缘客
产业:成都东区音乐公园
关注度:楼市热点,成都第三商圈
不需犹豫
我们所在的区域
颇有价值!
从产品看
住宅+公寓+商业
住宅主力产品:50m2-70m2,两房、三房,刚需
价位:小户型,必然导致低总价
需求量:刚需产品永远是楼市的主角;需求量最大、目标客群不断产生
无须深挖
我们的产品定位
也符合市场需求
主城区的小户型
楼市热点区的小户型
交通便捷、人群不错、总价较低的小户型
看上去很美?
然而,巨大的优势
常伴随着巨大的局限
有价值的区域,必然是各大开发商争相抢滩的区域;
楼市疲软的时代,大家都知道刚需盘才是最保险的;
我们,有大量的竞争对手!
区域竞品一览:
蓝润V客东区: 蓝光乐彩城: 万科金色乐府:
主力户型:64-96㎡ 主力户型:55-80㎡ 主力户型:77 、89㎡
两房、三房 两房、三房 两房、三房
区域竞品一览:
交大归谷建设派: 大东展: 电建美立方:
主力户型:71-84㎡ 主力户型:63- 119㎡ 主力户型:57-75㎡
两房、三房 两房、三房、四房 两房、三房
方圆几公里内,有众多与本案区位相差无几、产品面积相近、品牌或者
更知名的项目。
什么是选择我们的理由?
2/ 我们该成为谁?
在区域优势共享,产品同质化较严重,开发商品牌不占优势的情况下
增加项目附加值是必修的功课!
如何增加附加值?
从区域出发,增加优势?
从产品出发,更改规划?
从品牌出发,提升名气?
显然都不可行!
从满足目标客群心理需求出发
是我们实现附加值唯一途径!
什么样的人,才会在东中环买小户?
自住人群:
是刚需客,不愿意以更低的价格被挤压到三环外,坚守主城区;
注重交通和效率,不愿意把时间浪费在路上;
是地缘客,离不开熟悉的生活环境,希望改善居住条件
是投资客,但看重发展前景,多有自住兼投资的倾向;
投资人群:
具备投资眼光,看重发展前景;
了解区域租客心态;
他们渴望新鲜、渴望改变、渴望不一样的生活。
他们不甘于平淡,却总是受困于刚需产品的平庸。
如果有可能,
他们一定会追求更好的!
他们是刚需群体,更是有要求的刚需群体!
在同样的地段,以类似的产品
造就更好的生活方式,就是我们附加值。
造就新的生活方式,当然不是空穴来风,必须紧贴项目本身!
虽然本案住宅与区域竞品同质,但商业部分相对于区域内要么底
商、要么大型商超的情况。
本案自带的院落式商业内街可谓独树一帜!
独特的院落式商业内街,配以小户型住宅与公寓,足以将本案打造为:
区域内前
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