新桥中心学校教科研工作汇报材料.doc

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新桥中心学校教科研工作汇报材料

扎实开展教育科研,促进学校可持续发展 ———新桥中心学校教科研工作汇报材料 “教学即科研,问题即课题,成果即成长,没有科研的教育教学是盲目的、误人子弟的。”这是当下教育界一句非常流行话。可要真正做到这一点,而且坚持这样做很不容易,这几年新桥中心学校教科研工作一直在朝着这个方向努力。下面我就从这三个方面来谈谈我校的教科研工作的情况。 教学即科研,让教科研工作常态化; 我中心校是一所典型的农村小学,点多面广,有六所完小。教师中民师转正有59人,2000年以来,学校只新增加教师3人,而且还是2008年以后才新增加的。学校没有新鲜血液的注入,各项工作很容易形成惰性,教学以一种惯性在前进。业务能力的提高完全靠教师的自觉是不现实的。如何通过教科研工作的常态化,来调动教师的提高业务能力的激情一直是我们头痛的问题,也一直在探索。2008年以来,我们采取了一系列措施来改变这种现状。 首先,我们出台了《新桥中心学校教学常规管理实施意见》,最初的草稿叫制度,也是粗线条的,中心校校长说:这样的制度不能促进教学,也不利于学校执行与操作。后来教科研室研究后,又充实了许多具体的内容,改名叫方案,这个方案通过逐年修改完善,现在已经很细很实,有很强的操作性。在这个方案中专门针对教科研的的要求,包括了教科研工作开展的时间,组织机构,人员、每学期必须要做的教科研工作任务以及如何去做等。方案中除了计划、备课、作业等常规工作外有三个核心内容我归纳为“周查公示制度”,“教学视导制度”“中心备课组制度”。这三个制度保证了我们教科研工作逐步走向常态化。 其次,我们结合新桥各完小学生数少,班额小,各校教师数少而且各校教师不均衡的特点,由中心校教科研室牵头成立了三个中心备课组,分别是语文中心备课组,数学中心备课组和英语中心备课组,这三个备课组每学期必须分别开展一项专题性的教科研活动,活动的时间一般是一天,活动的主要形式是通过课堂教学来研究教学实践中一个典型问题。这个问题是根据每年教学视导中发现的问题,或者平常老师关心的问题,由教科研室召开会议专门研究确定。然后针对这个专题确立2-3名授课者,再组织相关人员参加。所有参加人员活动前都必须针对这个课题写好教案,或者讲学稿。活动后交流,并留下书面交流意见。然后中心备课组再将这些意见反馈下去,供教师参考。这已经成了我们的一项常规工作,一直在坚持。 第三,将教科研贯穿在教学的每个环节中,使教科研工作由阳春白雪变成下里巴人,也使教科研飞入寻常百姓家。我们认为备课是贯穿这种研究精神的最好的体现。我们中心学校每学期开展教学视导,并通过视导反馈有意识的加以引导,引起教师关注教学中的值得研究的问题,这种视导反馈是通报性质的,有表彰,有点评,有建议,并与教师的绩效考核联系起来,以引起教师足够的重视。结合不同时期的新的理念,我们的教学视导每学期也有侧重点,如执行初期,我们主要是抓规范,抓备课的环节的完整性,培养教师科学严谨的态度;我们曾专门检查备课中单元教学设想,这是培养教师研究教材一条很好的途径,通过对整单元的综合研究,确实提高了教师对课程结构理解的高度;我们曾专门视导教师备课中的教学反思,因为我们觉得每一个认真的教学反思就是一个小型课题研究,因为通过有意识的针对某一问题的一系列反思,是解决教学中的困惑与问题的一种很好的手段。我们在开学初规定了教学反思的篇数,教学反思的写法,教学反思的内容。也许有人担心这样还是有教师有胡任务的思想,其实任何一个理念的更新都是有一个由量变到质变的过程,哪怕这个过程很慢,而且至少有一部分教师能认真思考,因为这个东西抄袭不了,先让一部分教师对教学思考起来,我们的目的也就达到了,事实上,也不是所有在教师岗位上的人都能成为名师。通过我们的视导,现在这些都已经固定成了我们教师备课中的一种不可或缺的环节,也提高了教师的教科研基本功和素养。现在可以这样说,新桥大多数教师都能拿出近5年完整规范的备课笔记本。 问题即课题,让教科研工作实效化 我们一直尝试着课题研究的实效化,尝试用课题研究解决我们教师日常教育教学中遇到的的困惑与问题。在我们的课堂教学中也总有着许多需要通过研究,需要发挥大家的智慧来解决的问题。2009年以来,我中心校在市级立项课题7个,已经结题4个。这些课题都是针对近年来在我们的日常教育教学中遇到的问题而研究的。如凤凰小学课题《中年级计算的有效性策略》,是针对当前教辅资料泛滥,而且质量低劣居多,学生终日沉浸在题海中,但真正的计算能力与策略反而丧失了,数学思维反而钝化了这一情况而开展的研究;还有牡丹小学的课题《小学数学课外作业布置情况调查与改进研究》也是一个小而实的课题;再如湖城小学课题《农村小学地域特色文化建设实践研究》,这个课题的研究还是来自于新桥撤乡并镇后教师平常的议论,那就是新桥这个地名从铜陵县来说已经基本不存在了,

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