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医疗集团管理及信息 技术实现模式 武汉市中心医院 杨国良 2012 年10月25 日 1 内容提要 (一) 医疗集团及其管理需求 (二) 医疗集团信息化现状 (三) 医疗集团信息技术构架策略 (四) 总结 2 一、医疗集团及其管理需求 3 医疗集团的界定 具有统一的管理主体、由多个医疗机构组成的具有统一的管理主体、由多个医疗机构组成的 界定 医疗服务组织医疗服务组织 医 疗 组织 横向型医疗集团：功能、规模相类同，以扩张 市场规模、发挥资源效率为主要目的。 集 形式 纵向型医疗集团：功能、规模各异，按照自身 团 不同功能和分工所进行的整合。 表现 新建、并购、托管新建、并购、托管新建、并购、托管 ……………… 公立、民营公立、民营公立、民营 形式 医疗集团、医院集团、医疗联合体、医疗集团、医院集团、医疗联合体、医疗集团、医院集团、医疗联合体、 医疗共同体、医疗共同体、医疗共同体、医院连锁机构、医院连锁机构、医院连锁机构、分院分院分院……………… 4 • 1996 年12 月南京鼓楼医院集团挂牌成立，标志着我国医 院集团建设正式开始 • 据不完全统计，全国除西藏等少数几个地区外各省都建立 了医疗（院）集团 • 医疗机构整合是国际趋势 北京朝阳医院集团、北京大学人民医院医疗卫生服务共同体 上海瑞金医院集团（瑞金-卢湾医疗联合体） 上海浦东外高桥功能区医疗卫生联合体 南京长江医院集团、深圳罗湖区医院联合体 镇江康复医疗集团、马鞍山市市立医疗集团 军队医院集团、台湾长庚医院、和睦家医疗集团 美国南佛罗里达放射肿瘤医院集团、 印度Max Healthcare医院连锁机构 …… 5 医疗集团的发展背景 市场调节与投资需求 公众居民 对医疗服 务的要求 •《“十二五”期间深化医药 医院 卫生体制改革规划暨实施 自身 医疗 医改 方案”》中提出积极稳妥 发展 政策 推进公立医院改革，加快 的方 集团 的指 推行分级诊疗、双向转诊 向 导 制度，形成各类城市医院